Diseño de organizaciones dinámicas: una guía práctica para líderes de todos los niveles

¿Qué estructuras empresariales son las más adecuadas para el impredecible siglo XXI? ¿Cómo puede una empresa, división o departamento reconfigurarse con una mínima interrupción y un máximo impacto? Todos los ejecutivos se enfrentan a problemas de reestructuración, y la mayoría necesita orientación práctica para resolverlos. Este revelador libro muestra a los líderes empresariales de todos los niveles cómo examinar sus opciones guiándolos sistemáticamente a través de estas preguntas fundamentales: * ¿Deberíamos reestructurar para cumplir nuestros objetivos estratégicos? * ¿Cuáles son las mejores opciones estructurales para lograr nuestro éxito? * ¿Qué procesos laterales son necesarios para apoyar la nueva estructura? * ¿Cómo dotamos de personal a la organización reestructurada para optimizar los resultados? Basada en el enfoque mundialmente reconocido de Galbraith, esta guía incluye ejemplos y hojas de trabajo que guían a los lectores a través de los pasos esenciales del diseño organizacional.

Autor: Jay Galbraith, Diane Downey, Amy Kates
Editorial: Amacom
Publicado: 17/12/2001
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.65 libras
Tamaño: 10.90h x 8.40w x 0.70d
ISBN13: 9780814471197
ISBN10: 0814471196
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Economía | General
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal

Acerca del autor

Jay Galbraith (Breckenridge, Co) es profesor en la Universidad del Sur de California y en el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial en Lausana. Sus libros anteriores, incluyendo Organizing for the Future y Designing Organizations, son clásicos en su campo. Diane Downey (Nueva York, NY) es presidenta de Downey Associates International (DAI), una firma de consultoría de gestión, y autora de Assimilating New Leaders. Amy Kates (Nueva York, NY) es consultora senior en DAI.