Descripción
Este libro se centra en el elemento de liderazgo que ha sido en gran parte descuidado en la literatura: el carácter. A menudo considerado un constructo subjetivo, el libro demuestra los comportamientos concretos asociados con las diferentes dimensiones del carácter para ilustrar cómo estos comportamientos pueden desarrollarse y el carácter fortalecerse.
Basándose en una investigación que involucró a más de 300 líderes sénior de diferentes industrias, sectores y países, Crossan, Seijts y Gandz desarrollaron un modelo de carácter de liderazgo que se centra en once dimensiones. El libro comienza contextualizando el enfoque en el carácter en los negocios, preguntando qué es el carácter y si se puede aprender, desarrollar, moldear o cambiar. A continuación, el libro se centra en cada dimensión del carácter de liderazgo, explorando sus elementos y las formas en que se puede aplicar en un entorno empresarial. El libro concluye con un resumen de los conocimientos clave, una exploración de las interacciones entre las dimensiones del carácter y una invitación al lector a reflexionar sobre cómo desarrollar el carácter de liderazgo propio y el de los demás.
Uniendo la teoría y la práctica de la gestión, Developing Leadership Character interesará tanto a estudiantes como a profesionales. Los lectores se beneficiarán no solo de un nuevo y robusto marco teórico para el carácter de liderazgo, sino que también aprenderán cómo se puede desarrollar aún más el carácter.
Autor: Mary Crossan, Gerard Seijts, Jeffrey Gandz
Editorial: Routledge
Publicado: 12/10/2015
Páginas: 208
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.63lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.44d
ISBN13: 9781138825673
ISBN10: 1138825670
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Comportamiento organizacional
- Psicología | Psicología industrial y organizacional
Acerca del autor
Mary Crossan es Profesora Distinguida de Universidad y Profesora de Liderazgo Estratégico en Ivey Business School, Canadá. Ha publicado varios libros, estudios de casos de gran éxito y artículos en las principales revistas académicas, incluyendo el Strategic Management Journal, el Academy of Management Review y Leadership Quarterly.
Gerard Seijts es Profesor de Comportamiento Organizacional y Director Ejecutivo del Instituto Ian O. Ihnatowycz para el Liderazgo en Ivey Business School, Canadá. Enseña en varios programas de liderazgo y ha publicado en revistas líderes como el Academy of Management Journal, el Journal of Applied Psychology y el Journal of Organizational Behavior. Es el autor de Good Leaders Learn, también publicado por Routledge.
Jeffrey Gandz es Profesor Emérito de Liderazgo Estratégico en Ivey Business School, Canadá. Ha sido autor o coautor de siete libros, numerosos artículos en revistas académicas y revistas para profesionales, y más de 100 estudios de caso que se utilizan en escuelas de negocios de todo el mundo.
Este título no es retornable