Diagnóstico y cambio de la cultura organizacional: Basado en el Marco de Valores en Competencia

La Tercera Edición de este recurso clave proporciona un medio para comprender y cambiar la cultura organizacional con el fin de hacer que las organizaciones sean más efectivas. Ofrece instrumentos validados para diagnosticar la cultura organizacional y la competencia gerencial; un marco teórico (valores en conflicto) para comprender la cultura organizacional; y una estrategia y metodología sistemáticas para cambiar la cultura organizacional y el comportamiento personal. La nueva edición incluye versiones en línea de las evaluaciones MSAI y OCAI, y nuevas discusiones sobre las implicaciones de los perfiles culturales nacionales.

Autor: Kim S. Cameron, Robert E. Quinn
Editorial: Jossey-Bass
Publicado: 29/03/2011
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.00 libras
Tamaño: 8.90 alto x 5.90 ancho x 0.80 profundidad
ISBN13: 9780470650264
ISBN10: 0470650265
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Desarrollo Organizacional
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional
- Negocios y Economía | Cultura Laboral

Acerca del autor

Kim S. Cameron es el profesor William Russell Kelly de Gestión y Organizaciones en la Ross School of Business, Universidad de Michigan.

Robert E. Quinn es el profesor titular Margaret Elliott Tracy en Administración de Empresas y profesor de gestión y organizaciones en la Ross School of Business, Universidad de Michigan.