Descripción
Tu equipo cambiará, te guste o no. La gente irá y vendrá. Tu empresa podría duplicar su tamaño o incluso ser adquirida. En este libro práctico, la autora Heidi Helfand comparte técnicas para la reorganización efectiva de equipos. Los líderes de ingeniería aprenderán cómo catalizar el cambio de equipo para reducir el riesgo de deserción, estancamiento del aprendizaje y la carrera, y el desarrollo de silos de conocimiento.
Basándose en la investigación de empresas de software conocidas, los patrones de este libro ayudan a los CTOs y gerentes de equipo a integrar eficazmente a los nuevos empleados en un equipo existente, gestionar un equipo que ha perdido miembros o lidiar con cambios inesperados. Aprenderás cómo aislar equipos para una innovación enfocada, rotar miembros del equipo para compartir conocimientos, romper la apatía organizacional y mucho más.
Explorarás:
- Ejemplos del mundo real que demuestran por qué y cómo las organizaciones reorganizan equipos
- Cinco patrones de reorganización de equipos: uno a uno, crecer y dividir, aislamiento, fusión y cambio
- Tácticas para ayudarte a dominar la reorganización dinámica de equipos en tu empresa
- Historias que demuestran problemas causados por anti-patrones de reorganización de equipos
Autor: Heidi Helfand
Editorial: O'Reilly Media
Publicado: 07/07/2020
Páginas: 286
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.85lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.60d
ISBN13: 9781492061298
ISBN10: 1492061298
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Comunicación Empresarial | Reuniones y Presentaciones
- Negocios y Economía | Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Sobre la autora
Heidi Helfand es Directora de Excelencia en I+D en Procore Technologies, creadores de software de construcción basado en la nube. Heidi formó parte del "primer equipo" en dos startups de gran éxito: ExpertCity, Inc. (adquirida por Citrix), donde formó parte del equipo que inventó GoToMyPC, GoToMeeting y GoToWebinar, y AppFolio, Inc., una empresa de software de gestión de propiedades SAAS que salió a bolsa en 2015. Es entrenadora coactiva certificada por la Federación Internacional de Coaching (ICF).