Descripción
EDGE: El Modelo Operativo Ágil Que Le Ayudará a Ejecutar Con Éxito Su Transformación Digital
"La pasión de los autores por la tecnología les permite reconocer que para la mayoría de las empresas en el siglo XXI, la tecnología ES el negocio. Esto es lo que realmente diferencia el enfoque EDGE. Es un modelo operativo integral con la tecnología en su núcleo."
--Del Prólogo de Heidi Musser, Vicepresidenta Ejecutiva y Consultora Principal, Leading Agile; jubilada, Vicepresidenta y CIO, USAA
La máxima innovación ocurre al borde del caos: el umbral desordenado, riesgoso e incierto entre la aleatoriedad y la estructura. Operar allí es incómodo, pero es donde las organizaciones "inventan el futuro". EDGE es un conjunto de herramientas rápidas, iterativas, adaptativas, ligeras y orientadas al valor para lograr la transformación digital, y EDGE: Transformación Digital Orientada al Valor es su guía para usar este modelo operativo para la innovación. Jim Highsmith es uno de los pioneros ágiles líderes del mundo y coautor del Manifiesto Ágil. Él, Linda Luu y David Robinson saben por su vasta experiencia en las trincheras que la transformación digital sostenible requiere mucho más que la adopción de prácticas ágiles aisladas o una gestión de cartera convencional. Este trabajo arduo e indispensable implica cambiar la cultura y la mentalidad, e ir más allá de la transformación del departamento de TI. EDGE adopta una mentalidad adaptativa ante la incertidumbre del mercado, un enfoque de cartera visible y centrado en el valor que fomenta los vínculos de valor continuos desde la visión hasta las iniciativas detalladas, una financiación incremental que cambia a medida que las estrategias evolucionan, la toma de decisiones colaborativa y una mejor mitigación de riesgos. Esta guía muestra a los líderes cómo usar el innovador enfoque EDGE para ir más allá de la mejora incremental en un mundo de oportunidades exponenciales.
Autor: Jim Highsmith, Linda Luu, David Robinson
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 26/09/2019
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.95lbs
Tamaño: 7.30h x 9.00w x 0.80d
ISBN13: 9780135263075
ISBN10: 0135263077
Categorías BISAC:
- Computadoras | Desarrollo e Ingeniería de Software | General
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
"La pasión de los autores por la tecnología les permite reconocer que para la mayoría de las empresas en el siglo XXI, la tecnología ES el negocio. Esto es lo que realmente diferencia el enfoque EDGE. Es un modelo operativo integral con la tecnología en su núcleo."
--Del Prólogo de Heidi Musser, Vicepresidenta Ejecutiva y Consultora Principal, Leading Agile; jubilada, Vicepresidenta y CIO, USAA
La máxima innovación ocurre al borde del caos: el umbral desordenado, riesgoso e incierto entre la aleatoriedad y la estructura. Operar allí es incómodo, pero es donde las organizaciones "inventan el futuro". EDGE es un conjunto de herramientas rápidas, iterativas, adaptativas, ligeras y orientadas al valor para lograr la transformación digital, y EDGE: Transformación Digital Orientada al Valor es su guía para usar este modelo operativo para la innovación. Jim Highsmith es uno de los pioneros ágiles líderes del mundo y coautor del Manifiesto Ágil. Él, Linda Luu y David Robinson saben por su vasta experiencia en las trincheras que la transformación digital sostenible requiere mucho más que la adopción de prácticas ágiles aisladas o una gestión de cartera convencional. Este trabajo arduo e indispensable implica cambiar la cultura y la mentalidad, e ir más allá de la transformación del departamento de TI. EDGE adopta una mentalidad adaptativa ante la incertidumbre del mercado, un enfoque de cartera visible y centrado en el valor que fomenta los vínculos de valor continuos desde la visión hasta las iniciativas detalladas, una financiación incremental que cambia a medida que las estrategias evolucionan, la toma de decisiones colaborativa y una mejor mitigación de riesgos. Esta guía muestra a los líderes cómo usar el innovador enfoque EDGE para ir más allá de la mejora incremental en un mundo de oportunidades exponenciales.
- Construya una organización que se adapte lo suficientemente rápido como para prosperar
- Elimine los procesos de gobernanza innecesarios, los enfoques de liderazgo obsoletos de "mando y control" y los ciclos lentos de presupuesto/planificación
- Mejore la colaboración cuando sean necesarias respuestas importantes y rápidas
- Optimice continuamente la asignación y el seguimiento de las inversiones basándose en su visión y objetivos
Autor: Jim Highsmith, Linda Luu, David Robinson
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 26/09/2019
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.95lbs
Tamaño: 7.30h x 9.00w x 0.80d
ISBN13: 9780135263075
ISBN10: 0135263077
Categorías BISAC:
- Computadoras | Desarrollo e Ingeniería de Software | General
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
Acerca del Autor
Jim Highsmith, Consultor Ejecutivo en ThoughtWorks, Inc, cuenta con más de 50 años de experiencia como gerente, consultor, desarrollador y narrador de historias. Líder en la comunidad ágil durante más de 20 años, fue coautor del Manifiesto Ágil, cofundador de The Agile Alliance y autor de los libros de renombre mundial Adaptive Leadership y Agile Project Management (ambos de Addison-Wesley).