Gestión eficaz de contratos: elementos esenciales básicos para proyectos de construcción

El propósito de este trabajo es crear una guía sencilla para la gestión eficaz de contratos para el contratista y subcontratista que simplemente no tienen la experiencia necesaria para garantizar que los contratos se gestionen de manera efectiva. También puede ser utilizada como una verificación de todos los puntos a considerar por los gerentes de contratos que sí tienen la experiencia al realizar sus tareas. Sin "lenguaje legal", busca guiar al contratista y subcontratista a través de las consideraciones y pasos necesarios para entregar un proyecto con éxito y, en el proceso, evitar conflictos potenciales. Además, guiará al Contratista sobre las acciones requeridas para asegurar que se implementen los procesos correctos para proteger al Contratista en caso de que surja alguna disputa que pueda o no ser culpa del Contratista. Todos los contratos comienzan con las mejores intenciones, pero desafortunadamente cada vez es más común que los contratos salgan mal y el Contratista deberá asegurarse de que todos los cambios en el contrato se aborden correctamente y de que se implementen los procesos correctos estipulados en el contrato. Una contabilidad impecable garantizará una gestión eficaz de los contratos y es la mejor defensa contra cualquier reclamación potencial que pueda surgir debido a disputas que surgen cuando el proyecto no se entrega según lo previsto originalmente. Estos registros permitirán a un profesional preparar con éxito la reclamación y la defensa requeridas cuando y si surge la necesidad. No es la intención de esta guía centrarse en ninguna forma específica de contrato, opinión legal o cláusulas dentro de los contratos, sino más bien guiar al contratista en la gestión eficaz del contrato. Lo que se expone en los siguientes capítulos son los fundamentos de la gestión de contratos en un formato sencillo y fácil de seguir para la entrega exitosa de un proyecto. Será de suma importancia que los procesos requeridos se implementen desde el inicio del proyecto y se actualicen y mantengan continuamente hasta que se haya obtenido el Certificado Final de Terminación y se hayan recibido todos los pagos adeudados. Esta guía también garantizará que el contratista adquiera una comprensión de las obligaciones contractuales y la implementación de los procesos necesarios para una entrega exitosa del proyecto.

Autor: Andre Naude
Editor: Publicado de forma independiente
Publicado: 10/07/2018
Páginas: 92
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.40lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.24d
ISBN13: 9781726839471
ISBN10: 1726839478
Categorías BISAC:
- Arquitectura | Gestión de proyectos

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