Mejora del compromiso médico, volumen 1: qué es, por qué lo necesita y por dónde empezar

Muchos líderes de la atención médica reconocen que, en un panorama en constante evolución, el compromiso de los médicos ya no es un lujo, sino una necesidad. Los médicos altamente comprometidos ayudan a sus organizaciones a navegar por los modelos cambiantes de prestación y pago, a mejorar los resultados clínicos y a satisfacer las demandas de los pacientes de un mejor acceso a una atención segura y de calidad. Sin embargo, comprender qué es realmente el compromiso de los médicos --y cómo se puede implementar con éxito-- puede ser confuso. Compromiso mejorado de los médicos, Volumen 1: Qué es, por qué lo necesita y por dónde empezar considera el compromiso de los médicos como una prioridad estratégica y táctica. Basándose en más de 40 años de experiencia en liderazgo y gestión de la atención médica, el editor Carson F. Dye comienza ofreciendo una definición enfocada del compromiso y explicando por qué los médicos deben desempeñar un papel activo en la gobernanza, el liderazgo y la gestión. Comparte dos modelos para ayudarle a comprender los conceptos fundamentales del libro y a visualizar cómo puede ser el compromiso de los médicos en su propia organización. En los capítulos siguientes del libro, reconocidos líderes médicos ofrecen puntos de vista personales sobre lo que es un compromiso médico exitoso, comparten sus enfoques para desarrollar estrategias y definen el papel de las colaboraciones y asociaciones mejoradas. Los temas incluyen: diversidad e inclusión; resolución de conflictos; agotamiento de los médicos; y factores económicos que afectan el compromiso.

"¿Cómo es un compromiso médico exitoso?" es una pregunta que muchas organizaciones de atención médica se están haciendo hoy. A través de su marco conceptual, este libro le ofrece un mapa para iniciar su viaje para encontrar la respuesta. El volumen complementario del libro, Compromiso mejorado de los médicos, Volumen 2: Herramientas y tácticas para el éxito, es la guía práctica que le muestra el camino.

Autor: Carson F. Dye
Editorial: Ache Management Series
Publicado: 16/08/2021
Páginas: 228
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.01lbs
Tamaño: 8.90h x 6.00w x 0.70d
ISBN13: 9781640552678
ISBN10: 1640552677
Categorías BISAC:
- Medicina | Administración y atención hospitalaria
- Negocios y Economía | Industrias | Atención médica

Sobre el autor
Carson F. Dye, FACHE, presidente y director ejecutivo de Exceptional Leadership LLC, es un consultor experimentado con más de 40 años de experiencia en liderazgo y gestión. Se ha desempeñado como consultor de búsqueda de ejecutivos y socio en Witt/Kieffer, TMP Worldwide y LAI/Lamalie Associates. Antes de estos roles, fue socio y director de la división de consultoría de atención médica de Findley Davies en Toledo, Ohio. Tiene 20 años de experiencia en administración de atención médica, ocupando puestos ejecutivos en el St. Vincent Mercy Medical Center en Toledo, el Ohio State University Wexner Medical Center en Columbus, el Clermont Mercy Hospital en Cincinnati y el Cincinnati Children's Hospital Medical Center. Dye ha sido miembro regular del profesorado del American College of Healthcare Executives desde 1987 y ha presentado talleres para 40 asociaciones hospitalarias estatales y locales. Ha escrito otros 10 libros, todos publicados por Health Administration Press, incluidos tres ganadores del premio James A. Hamilton Book of the Year: The Healthcare Leader's Guide to Actions, Awareness, and Perception; Developing Physician Leaders for Successful Clinical Integration; y Leadership in Healthcare: Values at the Top. Otros títulos notables incluyen Exceptional Leadership: 16 Critical Competencies for Healthcare Executives y Winning the Talent War: Ensuring Effective Leadership in Healthcare. Dye obtuvo su licenciatura en el Marietta College y su maestría en administración de empresas en la Universidad de Xavier.