Descripción
Nos dirigimos hacia tiempos inciertos. Y la incertidumbre es una cosa que al cerebro no le gusta.
Esta incertidumbre es alimentada por un creciente impulso de las empresas no solo por innovar, sino por disrumpir. ¿El resultado? Capacidades tecnológicas que avanzan rápidamente hacia la automatización de cada puesto de trabajo en el mercado.
Millones de trabajadores en todo el mundo comienzan a hacerse una pregunta sencilla: "¿Qué me pasará cuando mi trabajo sea automatizado?".
Las industrias manufactureras y agrícolas están familiarizadas con las consecuencias de la automatización. Para la industria de servicios, esto es relativamente nuevo. A medida que crecen las capacidades de aprendizaje automático e IA, se vuelve viable automatizar incluso trabajos bien protegidos.
El resultado es una creciente incertidumbre. A escala global, el impacto en la psique humana es el miedo. Miedo que nos vuelve vulnerables a políticas que pueden desestabilizar nuestra sociedad global. En las organizaciones, este miedo crea culturas de culpa y estancamiento, sofocando la innovación.
Nuestra trayectoria de avance tecnológico es inevitable. No podemos eliminar la incertidumbre que se avecina. Sin embargo, la incertidumbre no tiene por qué generar miedo. Podemos cambiar nuestra forma de reaccionar para abrazar e incluso prosperar en esta incertidumbre.
Un conjunto interconectado de habilidades vitales cruciales, llamado colectivamente resiliencia, es la respuesta a estos tiempos inciertos.
Por primera vez, se combinan conocimientos de neurociencia, resiliencia psicológica y cultura laboral para descubrir el origen de la innovación disruptiva sostenible. Presentamos un modelo holístico de resiliencia que contiene los seis componentes críticos de una cultura resiliente.
Executive Resilience recorre la neurociencia práctica y sus implicaciones para que líderes y gerentes guíen a su gente en tiempos inciertos.
Este libro te ayudará a comprender:
- La importancia de la resiliencia, ¿por qué ahora?
- Qué es la resiliencia a través de la lente de la neurociencia
- Cómo construir resiliencia personal y liderar con el ejemplo
- Cómo inculcar la resiliencia en la cultura de una organización
Es imperativo que todos trabajemos juntos para construir resiliencia en las personas. Las organizaciones están particularmente bien posicionadas en esta búsqueda. No solo por su alcance con los empleados, sino también por los beneficios medibles que provienen de una fuerza laboral resiliente: mayor compromiso, más innovación, sana, productiva y próspera.
Autor: Jurie G. Rossouw
Editorial: Rforce Pty Ltd
Publicado: 30/11/2017
Páginas: 304
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.90lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.64d
ISBN13: 9780994241238
ISBN10: 0994241232
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | General
- Psicología | Neurociencia Cognitiva y Neuropsicología Cognitiva
- Psicología | Psicología Aplicada
Este título no es retornable