Explorando Scrum: Los fundamentos


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Descripción

EL MEJOR LIBRO SOBRE SCRUM MODERNO

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Este es el mejor libro sobre Scrum Moderno que encontrarás en cualquier lugar

Esta es la Segunda Edición del libro, y ha sido actualizado para incluir la información más reciente y más valiosa sobre Scrum, y es compatible con la Guía de Scrum.

Scrum es el Marco de Desarrollo Ágil más popular del mundo, y ha estado cambiando constantemente desde su descubrimiento en 1995. A lo largo de los años, los usuarios de Scrum han descubierto lo que (y lo que no) funciona realmente, y el Marco de Scrum ha cambiado para mantenerse al día (parte del propio proceso de inspección y adaptación de Scrum). La tasa de cambio ha disminuido con el tiempo y, a finales de 2013, hay esperanza de que Scrum se haya estabilizado. Este libro presenta esa versión estabilizada de Scrum, junto con discusiones sobre por qué y cómo llegó a ser así.

Dan y Doug escribieron este libro para ayudar a la gente con sus implementaciones de Scrum, y para asegurarse de que tengan la comprensión más actual de Scrum para trabajar. Han descubierto que muchas de las ideas que se encuentran en versiones anteriores de Scrum no solo están desactualizadas, sino que son perjudiciales.

Tanto Dan como Doug han capacitado y asesorado a miles de personas, la mayoría de las cuales ya utilizan Scrum. A pesar de haber leído sobre Scrum, haber sido capacitados o asesorados en Scrum, y estar usando Scrum, su queja más común es que necesitan ayuda para hacerlo "bien". Dan y Doug han descubierto que muchos (si no la mayoría) de ellos necesitan ayuda.

Este libro es para ellos y para otros como ellos.

Este libro no es un texto introductorio. Dan y Doug asumen que quienes lean este libro conocen, o creen conocer, algo sobre Scrum. Este libro ofrece una mirada profunda y exploratoria al marco de Scrum (tal como ha cambiado con el tiempo), y ofrece consejos sobre cómo pensar en él y cómo usarlo. Algunos de estos consejos son filosóficos, otros son pragmáticos, y todos son prácticos.

Dan y Doug son brutalmente consistentes y fieles a la esencia de Scrum. Este libro no es el resultado de un ejercicio académico; cada sugerencia o conclusión en este libro se basa en problemas de la vida real que han encontrado, y sugerencias que han hecho para equipos y personas a las que han asesorado o capacitado.



Autor: Doug Shimp, Dan Rawsthorne
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 21/07/2011
Páginas: 380
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.44lbs
Tamaño: 9.25h x 7.52w x 0.78d
ISBN13: 9781461160281
ISBN10: 1461160286
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | Gestión de Proyectos

Sobre el Autor

Dan Rawsthorne ha desarrollado software de forma ágil desde 1983. Ha trabajado en muchos dominios diferentes, desde el comercio electrónico hasta la aviónica militar. Tiene un doctorado en Matemáticas (teoría de números), es un oficial retirado del ejército y un jugador y entrenador profesional de bolos. Dan es muy activo en la comunidad Agile/Scrum y habla con frecuencia en conferencias y seminarios. Es un agente de transformación, asesorando a organizaciones para que sean más exitosas a través de la agilidad. Su experiencia no relacionada con el software lo ha ayudado inmensamente en su asesoramiento: su formación formal en matemáticas lo guía a buscar problemas subyacentes en lugar de centrarse en los síntomas superficiales; su experiencia militar lo ayuda a comprender la importancia del trabajo en equipo y el empoderamiento; y su trabajo con jugadores de bolos lo ha ayudado a comprender que el asesoramiento es una calle de doble sentido.

Doug Shimp ha trabajado en el campo de la tecnología desde 1992 y ha desempeñado muchos roles clave en equipos de software, incluyendo programador, probador, analista, líder de equipo, gerente, entrenador y consultor. La pasión de Doug es el aprendizaje en equipo para mejorar el desarrollo de productos, y es un líder en el área de las transiciones ágiles/Scrum y las prácticas aplicadas. Él cree que la base principal para la agilidad aplicada es que "Debes ver el resultado para que sea real; de lo contrario, todo es solo teoría..." Gran parte de su experiencia con el trabajo en equipo y la agilidad proviene de fuera del campo del software, incluyendo una carrera anterior como propietario/gerente de una empresa de pintura, lo que le permitió aprender sobre la dinámica de equipos pequeños de una manera muy práctica.

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