¿Cuántas incontables horas de trabajo ha dedicado a proyectos, propuestas, papeleo y reuniones que le parecieron inútiles, o fueron ignorados o desestimados? El trabajo duro no es lo mismo que el trabajo real. La mitad del trabajo que hacemos consume un tiempo valioso sin fortalecer la supervivencia a corto o largo plazo de la organización. En una palabra, es falso. El trabajo falso no solo agota los recursos de una empresa sin mejorar sus resultados, sino que roba la convicción, el cuidado y la moral positiva de los empleados, y añade la carga de una alta rotación, fallas en la comunicación y patrones culturales de baja productividad.
Pero, ¿cómo puede convertir el trabajo falso en trabajo real? Los consultores de negocios de renombre internacional Brent D. Peterson y Gaylan W. Nielson explican cómo identificar tareas innecesariamente lentas y a veces difíciles (que no siempre son tan fáciles de detectar como parecen) y cambiar su enfoque hacia un trabajo gratificante que logrará resultados. Con más de veinte años de experiencia, Peterson y Nielson han ayudado con éxito a corporaciones, agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, escuelas y grupos comunitarios a aumentar su productividad y retener empleados talentosos al comprender y utilizar sus habilidades en cosas que realmente importan. Ilustran sus consejos con historias sobre empleados del mundo real que han sido atrapados por el trabajo falso.
Trabajo Falso ofrece soluciones que cambiarán la forma en que ve el trabajo, incluyendo cómo reconocer el trabajo falso y cómo salir de él, cómo (y qué) comunicarse con sus colegas para eliminar el trabajo falso, cómo reconocer y contrarrestar los rasgos de personalidad que fomentan el trabajo falso, y cómo cerrar la brecha entre las estrategias de su empresa y el trabajo que debe realizarse para alcanzar los resultados críticos para su supervivencia y la de su empresa.
Autor: Brent D. Peterson,
Gaylan W. NielsonEditorial: Gallery Books
Publicado: 18/10/2014
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.70 libras
Tamaño: 9.10 alto x 6.10 ancho x 0.90 profundidad
ISBN13: 9781416586357
ISBN10: 1416586350
Categorías BISAC:-
Negocios y Economía |
Administración | General-
Negocios y Economía |
Internacional | General-
Ciencia Política |
Relaciones Laborales e IndustrialesAcerca del autor
Brent D. Peterson, Ph.D. es socio y cofundador de The Work Itself Group, Inc., una organización que ofrece intervenciones de aprendizaje que ayudan a organizaciones e individuos a alinear la estrategia con el trabajo. Se desempeña como presidente de la junta de dos empresas de aprendizaje y cambio, Integrative Learning Corporation (con sede en Singapur) y The Navigational Leadership Group (una empresa de aprendizaje con sede en EE. UU.). Ha pasado 30 años en 5 universidades como profesor de desarrollo de recursos humanos; es autor o coautor de 20 libros; es fundador y propietario de 3 empresas de consultoría; ha facilitado más de 3,000 talleres corporativos; es un socio comercial de confianza con muchas empresas de Fortune 500; y fue vicepresidente senior de FranklinCovey Company y dirigió su Centro de Evaluación de Investigación.
Gaylan W. Nielson, M.A. es socio y cofundador de Ascent Group. Como consultor de negocios, ayuda a las organizaciones a centrarse en los resultados organizacionales mediante el desarrollo de estrategias y la alineación de esas estrategias a nivel de equipo y personal. Ha sido consultor sénior durante más de 20 años; propietario, director y gerente general durante 14 años; estratega, consultor de implementación y diseñador de procesos para numerosos clientes; capacitador y facilitador para más de 1,500 programas corporativos y de agencias federales; un socio comercial de confianza con empresas de Fortune 500. También fue vicepresidente, director y gerente general de Proyectos Personalizados para Custom Learning Group de FranklinCovey Inc.
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