Descripción
El mercado que una startup elige perseguir influye significativamente en sus probabilidades de éxito.
Elige un mercado sólido con clientes que valoren los beneficios únicos de tu producto o innovación, y el hipercrecimiento podría seguir. Elige el mercado equivocado, y todo parecerá un arrastre...
Tendrás que luchar por cada llamada. Cada reunión. Cada demostración. Cada cliente. Tu equipo no estará entusiasmado. Y te costará mantenerte motivado...
A pesar de la importancia de elegir el mercado correcto, los emprendedores dedican poco o ningún tiempo a pensar en su estrategia de mercado.
Como era de esperar, el 73% de las startups entran primero en el mercado equivocado.
Eso es tiempo que desperdician, capital que pierden y oportunidades que de repente están fuera de la mesa.
Decidir a qué clientes dirigirse nunca debería ser una idea de último momento.
Encuentra tu mercado te mostrará cómo:
- Desarrollar el valor principal de tu producto o innovación
- Identificar oportunidades de mercado prometedoras derivadas de las fortalezas únicas de tu tecnología
- Evaluar estratégicamente las oportunidades de mercado más prometedoras
- Obtener pruebas concluyentes de que vale la pena comprometerse con un mercado
- Moldear tu posicionamiento y estrategias de salida al mercado para impulsar el crecimiento
- Evaluar el mercado o la adecuación al cliente de forma continua
- Identificar oportunidades de expansión de mercado para mantener el crecimiento
Es todo lo que necesitas para tomar excelentes decisiones de selección de mercado.
- Emprendedores de tecnología profunda o de vanguardia: Equipos fundadores con tecnologías, ideas o invenciones únicas que pueden ser valiosas para docenas de tipos diferentes de usuarios u organizaciones. El potencial de cada oportunidad de mercado puede variar mucho.
- Startups centradas en soluciones: Fundadores que quizás ya hayan construido un producto completo, o gran parte de un producto, y que ahora buscan una mayor tracción o los primeros clientes.
- Empresas de impulso tecnológico: Organizaciones de impulso tecnológico como Oficinas de Transferencia de Tecnología (TTO) u Oficinas de Comercialización de Investigación encargadas de la comercialización directa o indirecta de invenciones y hallazgos de investigación.
Autor: Étienne Garbugli
Editorial: Etienne Garbugli
Publicado: 12/07/2023
Páginas: 200
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0,60 libras
Tamaño: 9,00 alto x 6,00 ancho x 0,42 profundidad
ISBN13: 9781778074080
ISBN10: 1778074081
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Emprendimiento
- Negocios y Economía | Investigación y Desarrollo
- Negocios y Economía | Marketing | Investigación

