Descripción
Como burocracias arraigadas, cabría esperar que las organizaciones militares fueran especialmente resistentes a la reforma y favorecieran solo ajustes limitados e incrementales. Sin embargo, desde 1945, el ejército de EE. UU. ha reescrito catorce veces su manual doctrinal principal, Operaciones. Si bien algunas modificaciones han sido incrementales, colectivamente reflejan una evolución significativa en la forma en que el ejército aborda la guerra, lo que convierte al ejército de EE. UU. en un caso crucial y único de una potencia terrestre moderna capaz de cambiar. Entonces, ¿qué explica esta anomalía? ¿Qué procesos institucionales han desarrollado los oficiales profesionales a lo largo del tiempo para escapar de la jaula de hierro de las burocracias?
Forjando la Espada realiza un proceso histórico comparativo de seguimiento de la reforma doctrinal en el ejército de EE. UU. Los hallazgos sugieren que existen facilitadores institucionales de cambio no contabilizados dentro de las organizaciones militares. Por lo tanto, argumenta que el cambio en las organizaciones militares requiere incubadoras, subunidades designadas establecidas fuera de la jerarquía burocrática normal, y redes de defensa que defiendan nuevos conceptos. Las incubadoras, que van desde grupos de estudio especiales hasta juegos de guerra y ejercicios de campo que no son del Título 10, proporcionan un espacio seguro para la experimentación y la construcción de nuevos conceptos operativos. Las redes de defensa luego conectan diferentes constituyentes y los inyectan con conceptos desarrollados en incubadoras. Esta inyección convierte en una narrativa contagiosa los cambios que las élites habrían rechazado de otra manera.
Autor: Benjamin Jensen
Editorial: Stanford Security Studies
Publicado: 24/02/2016
Páginas: 216
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.70 libras
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.60d
ISBN13: 9780804797375
ISBN10: 0804797374
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Ciencia Militar
- Ciencias Políticas | Seguridad (Nacional e Internacional)
Sobre el autor
Benjamin Jensen ocupa un puesto doble como Cátedra Donald L. Bren de Resolución Creativa de Problemas en la Universidad del Cuerpo de Marines y como Académico Residente en la Escuela de Servicio Internacional de la American University.