Freedom, Inc.: Cómo la liberación corporativa desata el potencial de los empleados y el rendimiento empresarial

La liberación corporativa no es una estrategia. Es una filosofía empresarial que los líderes de todo el mundo están utilizando para transformar radicalmente sus organizaciones. Los líderes liberadores creen que un lugar de trabajo basado en el respeto y la libertad es un entorno más natural que uno basado en la desconfianza y el control. Así que actuaron para alinear sus organizaciones con estas creencias: liberaron la iniciativa y el potencial de las personas y, con ello, desataron el rendimiento de sus empresas. Han pasado muchas cosas desde que Freedom, Inc. apareció por primera vez en 2009. El libro ha sido traducido a otros seis idiomas. En Francia, ganó el premio al mejor libro de negocios y fue el número 1 en ventas de negocios/gestión en Amazon.fr durante siete meses consecutivos. Más importante aún, ha inspirado a cientos de líderes a lanzar su propia liberación corporativa. El diario francés Le Monde ha anunciado el inicio de un movimiento de liberación corporativa en Francia. Desde entonces, el fenómeno ha sido portada de importantes publicaciones periódicas, se ha mostrado en los noticieros vespertinos de las principales cadenas de televisión europeas y ha sido objeto de un documental televisivo de 90 minutos que batió todos los récords de popularidad. La mayoría de las empresas liberadas han sido pequeñas y medianas, aunque algunas han crecido enormemente desde entonces. Sin embargo, cada vez más, multinacionales como Michelin o Decathlon, que operan en Europa, América y Asia, se están uniendo al movimiento de liberación corporativa que iniciaron pioneros como W.L. Gore y USAA. La liberación corporativa no tiene fronteras, ni geográficas ni industriales. Vineet Nayar ha liberado a un gigante indio de alta tecnología y David Marquet, a un submarino nuclear estadounidense. Los líderes de organizaciones de todos los tamaños y tipos están deshaciéndose de sus jerarquías y burocracias y transformándolas en lugares de trabajo basados en el respeto y la libertad. Cada mañana sus empleados van a trabajar, pero muchos prefieren decir que van a divertirse, persiguiendo un sueño común usando su propia iniciativa.

Autor: Isaac Getz, Brian M. Carney
Editorial: Somme Valley House
Publicado: 26/01/2016
Páginas: 400
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.29 libras
Tamaño: 9.02 alto x 5.98 ancho x 0.89 profundidad
ISBN13: 9780998074306
ISBN10: 0998074306
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional

Este título no es retornable