¡Haz que tu negocio de construcción siempre obtenga ganancias!: El Plan de Negocio para Contratistas


Precio:
Precio de venta$49.97

Descripción

Puede hacer que su negocio de construcción funcione, pase al siguiente nivel y obtenga los resultados que desea. ¡Únase a más de 10,000 propietarios y gerentes de negocios de construcción que utilizan el sistema de éxito probado paso a paso de George Hedley! Elabore e implemente su Plan de Acción BIZ-Builder Blueprint. Aprenda a conocer y rastrear sus números, organizarse, instalar sistemas de gestión de campo y proyectos, construir un equipo de gestión responsable y rendidor, cobrar el margen correcto de gastos generales y ganancias, aumentar su margen de ganancias netas y convertirse en un contratista "mejor en su clase".

George Hedley CSP es uno de los principales coaches de negocios de construcción profesionales certificados del país y fue nombrado "Coach de Negocios del Año" por la Professional Business Coaches Alliance. También es uno de los principales oradores profesionales de la industria de la construcción y ha ayudado a miles de contratistas a crecer, obtener trabajos con mayores márgenes, ganar más dinero, instalar sistemas, construir empresas rentables y desarrollar un equipo ganador de gerentes y supervisores responsables. Su sistema práctico paso a paso BIZ-BUILDER BLUEPRINT ayuda a Contratistas Generales, Constructores, Subcontratistas, Contratistas Especializados y Contratistas de Servicios que están estancados y quieren salir de la rutina de las ofertas bajas. Este libro le mostrará cómo mejorar sus márgenes de beneficio, lograr mejores resultados en los proyectos, ganar más clientes y aumentar la producción en el campo.

¡El sistema probado de George ha ayudado a más de 10,000 contratistas con pasos, estructura y procesos que funcionan!

1. Puede convertirse en un contratista "mejor en su clase".

2. Desarrolle una BIZ-Visión y un BIZ-Plan a cinco años.

3. Escriba sus objetivos a corto y largo plazo.

4. Desarrolle un equipo de gestión responsable.

5. Delegue y forme jugadores de equipo responsables.

6. Reemplácese con sistemas BIZ escritos.

7. Instale sistemas de gestión de campo y proyectos.

8. Cree cuadros de mando de producción y sistemas de seguimiento de costos de trabajo.

9. Aprenda a conocer, rastrear y alcanzar sus números.

10. Elabore un plan de acción de marketing y ventas ganador.

11. Concéntrese en el crecimiento y encuentre clientes leales.

12. Siempre obtenga ganancias.

Encuadernación: Rústica

Información física: 363 páginas

Fecha de publicación: 21 de septiembre de 2016