No estás solo si tienes problemas con las relaciones. El viejo adagio, "no puedes vivir con ellos y no puedes vivir sin ellos" parece demasiado acertado. La calidad y estabilidad de nuestras relaciones se extienden a todos los rincones de nuestras vidas, desde el matrimonio y la familia hasta los negocios y la carrera, pasando por la participación social y comunitaria. Hace treinta años, mi cónyuge y socio comercial y yo comenzamos nuestro trabajo con empresas familiares multigeneracionales. Basándonos en nuestras experiencias en psicología y gestión empresarial, recurrimos a una variedad de fuentes, incluido el desarrollo organizacional, la gestión empresarial, la teoría de sistemas familiares, la psicología del desarrollo y social, la gestión del cambio e incluso la motivación humana para desarrollar las herramientas que necesitábamos para ayudar a nuestros clientes. Siempre me resultó interesante que trabajáramos constantemente con personas que, como individuos, eran inteligentes, competentes y genuinamente buenas personas. Era evidente, sin embargo, que estos rasgos individuales no siempre se traducían en relaciones igualmente exitosas, productivas y agradables entre ellos. Era obvio que algo más estaba sucediendo, o algo más faltaba o se necesitaba, para que un grupo de individuos por lo demás capaces creara y mantuviera relaciones exitosas. El éxito de las relaciones no podía explicarse adecuadamente desde las perspectivas existentes de la inteligencia individual (CI) o la inteligencia emocional (IE). A partir de esta constatación y del fuerte deseo de cerrar esta aparente brecha en el conocimiento y la perspectiva, introdujimos una nueva forma de entender y trabajar con las relaciones que denominamos Inteligencia Relacional o IR. Se convirtió en el tema de nuestro libro, Getting Along In Family Business: The Relationship Intelligence Handbook, publicado en 1999. La IR se convirtió rápidamente en un tema popular para seminarios y talleres que ofrecimos a grupos empresariales, comerciales y profesionales. Un comentario común de las personas que participaron en estos seminarios y talleres fue que los principios de la Inteligencia Relacional se aplican a todas las relaciones. Los participantes decían cosas como "Puedo ver cómo esto se aplica a mi matrimonio" o "esto explica por qué tenemos tantos conflictos en nuestra sociedad" e incluso "Voy a hablar de esto con la junta en la que participo". Me animaron a escribir otro libro que ayudara a todos, no solo a las familias en los negocios, a lidiar con todas las relaciones significativas en sus vidas. Quince años después, Getting Along: Making Significant Relationships Work ha nacido de ese estímulo.
Autor: Edwin a. Hoover Ph. D.Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 27/12/2014
Páginas: 180
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.38d
ISBN13: 9781502360489
ISBN10: 1502360489
Categorías BISAC:-
Psicología |
Relaciones InterpersonalesSobre el Autor
Edwin A. Hoover recibió su doctorado en psicología de la Universidad de Boston. Durante quince años de práctica como psicólogo familiar, fue certificado como Supervisor Aprobado y Miembro de la Asociación Americana de Terapia Matrimonial y Familiar. El Dr. Hoover es psicólogo clínico licenciado y miembro del Family Firm Institute. Durante los últimos treinta años, como psicólogo de gestión, el Dr. Hoover se ha especializado en aportar nuevas perspectivas y recursos a la comprensión de las relaciones interpersonales. Durante la primera mitad de su carrera profesional, él y su socia comercial y cónyuge, Colette Lombard Hoover, construyeron una exitosa práctica de consultoría de empresas familiares. Además de su consultoría de negocios, gestión y relaciones, el Dr. Hoover es un orador, facilitador de talleres y escritor reconocido, a nivel nacional e internacional, para grupos empresariales, comerciales y profesionales.
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