Descripción
BESTSELLER DE 800-CEO-READ
Presentado en Fortune, Harvard Business Review y Entrepreneur, Go Long es una lectura obligatoria para los directores ejecutivos y las juntas directivas de todas las empresas públicas, según David M. Rubenstein, cofundador y copresidente ejecutivo de The Carlyle Group. La vida útil de las empresas se acorta cada día. ¿Por qué algunas empresas prosperan y crecen, mientras que otras fracasan? Inspirado en la CEO Academy, la reunión anual confidencial de directores ejecutivos organizada por los autores, revela cómo algunos de los líderes empresariales más prominentes del mundo resistieron las presiones a corto plazo para administrar con éxito sus organizaciones a largo plazo, y a su vez, apuntan a crear más empleos, más clientes satisfechos y más riqueza para los accionistas. En Go Long, los autores Dennis Carey, Brian Dumaine, Michael Useem y Rodney Zemmel lo llevan entre bastidores para presenciar las decisiones comerciales que permiten a las organizaciones líderes superar e imponerse a la competencia.¿Por qué el director ejecutivo Larry Merlo permitió que CVS sufriera un golpe de 2 mil millones de dólares, a propósito? ¿Cómo el ex director ejecutivo Alan Mulally maniobró el cambio de 48 mil millones de dólares de Ford? ¿Cómo la directora Maggie Wilderotter y los miembros de su junta directiva involucraron a la alta gerencia para emprender un ejercicio inusual para ayudar a Hewlett Packard Enterprise a construir una estrategia a largo plazo? ¿Por qué el ex director ejecutivo Paul Polman volvió a la misión original de Unilever de liderar con un propósito para impulsar las ganancias? ¿Cómo el ex director ejecutivo de Verizon, Ivan Seidenberg, convenció a sus inversores y a la junta directiva para que le permitieran hacer una apuesta de 150 mil millones de dólares? ¿Cómo el ex director ejecutivo George Buckley encontró una manera de atender las solicitudes de los inversores para que 3M gastara menos en investigación y desarrollo sin dejar de encontrar una manera de innovar?
Estos líderes sostienen que una mentalidad a corto plazo podría satisfacer a los inversores en este trimestre o en el siguiente, pero hay un alto precio que pagar. En cambio, argumentan, el pensamiento a largo plazo es su mejor estrategia a corto plazo. Considerando el enorme daño que la inversión a corto plazo ha hecho no solo a las empresas, sino también a los países, este libro debería ser de lectura obligatoria en todas las salas de juntas. Un llamado conciso y poderoso a prácticas comerciales responsables y a largo plazo.--Kirkus Reviews Una lectura obligada. Si busca construir o liderar una empresa que crezca constantemente no solo de trimestre en trimestre, sino de año en año... este libro es para usted.--Indra Nooyi, Junta Directiva, Amazon; ex presidenta y directora ejecutiva, PepsiCo, Inc.
Autor: Dennis Carey, Brian Dumaine, Michael Useem
Editorial: Wharton School Press
Publicado: 08/05/2018
Páginas: 140
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.35 libras
Tamaño: 8.40h x 5.40w x 0.30d
ISBN13: 9781613630884
ISBN10: 1613630883
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Sobre el autor
Dennis Carey, vicepresidente de la firma global de búsqueda de ejecutivos Korn Ferry, ha reclutado a algunos de los CEOs de Fortune 500 más exitosos en los negocios estadounidenses. Es el fundador de la CEO Academy, una reunión anual de los principales líderes empresariales de la nación, y es coautor de cinco libros, incluyendo los más recientes Boards That Lead (con Ram Charan y Michael Useem) y Talent Wins: The New Playbook for Putting People First (con Ram Charan y Dominic Barton). Brian Dumaine es el fundador y editor en jefe de la empresa de medios de comunicación de Nueva York High Water Press y colaborador de la revista Fortune, donde durante tres décadas ha ocupado varios puestos de redacción y edición, incluyendo editor global y editor asistente. Periodista galardonado, ha producido piezas de investigación, así como artículos sobre liderazgo, inversiones, tecnología y medio ambiente. Es autor de The Plot to Save the Planet: How Visionary Entrepreneurs and Corporate Titans Are Creating Real Solutions to Global Warming, y es el editor del libro The Greatest Business Decisions of All Time, con un prólogo de Jim Collins. Michael Useem es el profesor William y Jacalyn Egan de Gestión y Director de la Facultad del Centro de Liderazgo y Gestión del Cambio y del Programa de Liderazgo McNulty de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Sus enseñanzas universitarias incluyen cursos de MBA y MBA ejecutivo sobre gestión y liderazgo, y sus libros anteriores incluyen The Leader's Checklist, The Strategic Leader's Roadmap (con Harbir Singh), Mastering Catastrophic Risk (con Howard Kunreuther), Fortune Makers: The Leaders Creating China's Great Global Companies (con Harbir Singh, Neng Liang y Peter Cappelli), y Boards That Lead (con Ram Charan y Dennis Carey). Rodney Zemmel, socio senior de McKinsey y socio director de Nueva York, Boston y Stamford, asesora a clientes en estrategia de crecimiento, mejora del rendimiento y creación de valor a través de fusiones y adquisiciones. Tiene experiencia en una amplia gama de industrias globales, con una concentración en productos y servicios de atención médica. Más allá de la atención médica, lidera el apoyo de McKinsey a varios clientes de capital privado, así como a empresas de industrias orientadas al consumidor.