Descripción
¿Tiene problemas para establecer o alcanzar sus metas profesionales?
¿Le gustaría saber cómo manejar mejor a su equipo y lograr que se comprometan con su audaz visión?
La verdad es que... la mayoría de los gerentes simplemente no son muy buenos para establecer metas. (Porque nunca les enseñaron cómo hacerlo correctamente). La mayoría de los objetivos corporativos nunca se completan a tiempo, e incluso sus empleados altamente educados (generalmente) no están trabajando en tareas esenciales durante la jornada laboral. Esto puede ser perjudicial para su carrera y puede destruir su productividad.
La solución radica en comprender que los objetivos deben combinarse con métricas bien definidas, en un marco especialmente diseñado para mantener a su equipo encaminado y trabajando (armoniosamente) hacia su visión corporativa.
El nombre de este marco es una nueva "técnica de establecimiento y gestión de objetivos" llamada OKR – "Objectives and Key Results" (Objetivos y resultados clave).
Siga leyendo y comprenderá por qué tantas empresas de Silicon Valley (como Google, LinkedIn y Twitter) han adoptado con entusiasmo OKR con gran éxito.
ESTE LIBRO LE ENSEÑARÁ CÓMO ESTABLECER METAS Y LIDERAR UN EQUIPO GANADOR, CON OKR
Evitaremos el típico "galimatías de gestión" y le mostraremos cómo establecer metas ambiciosas y construir el "equipo soñado" perfecto: un equipo de empleados entusiastas, listos para hacer realidad su visión.
Aprenderá:
- Cómo utilizar OKR e inmediatamente aplicarlo a sus propios objetivos empresariales y estilo de gestión.
- El único atributo del establecimiento de objetivos tradicional que hace que tantos proyectos fracasen.
- El truco para la gestión de proyectos que permite a su equipo superar fácilmente incluso los objetivos más difíciles.
- Cómo inspirar a su equipo para que alcance su máximo potencial, utilizando "metas ambiciosas".
- Las fuerzas psicológicas esenciales que convierten a los buenos líderes en grandes líderes.
- Y cómo armonizar los objetivos de la alta gerencia con las metas personales de cada empleado. Así podrá convertir su fuerza laboral en un equipo de visionarios implacables y bien coordinados.
Este libro, "Establecimiento de metas y gestión de equipos con OKR", está lleno de consejos y trucos que crearán un impacto inmediato y positivo en su vida corporativa.
Incluso si solo administra un pequeño negocio (con uno o dos empleados), OKR sigue funcionando. De hecho, incluso si es un "nómada digital" (dirigiendo todo su negocio desde una computadora portátil), OKR sigue funcionando.
De hecho, a medida que se familiarice íntimamente con los conceptos de OKR, es posible que se pregunte cómo manejó su negocio (o su vida) sin él.
¿Le gustaría saber más?
¡Entonces adquiera el libro hoy mismo!
Author: Thomas Pearson
Publisher: Self Development
Published: 07/20/2019
Pages: 134
Binding Type: Paperback
Weight: 0.35lbs
Size: 8.00h x 5.25w x 0.31d
ISBN13: 9781733328715
ISBN10: 1733328718
BISAC Categories:
- Business & Economics | Leadership
- Business & Economics | Project Management
- Business & Economics | Office Management