Jefe bueno, jefe malo: Cómo ser el mejor... y aprender de los peores

Ahora con un nuevo capítulo que se centra en lo que realmente hacen los grandes jefes. El Dr. Sutton revela nuevas ideas que ha aprendido desde la escritura de Good Boss, Bad Boss. Sutton añade pensamientos reveladores sobre jefes legendarios como Ed Catmull, Steve Jobs, A.G. Lafley, y muchos más, y cómo puedes implementar sus técnicas.

Si eres un jefe que quiere hacer un gran trabajo, ¿qué puedes hacer al respecto? Good Boss, Bad Boss está dedicado a responder esa pregunta. El profesor de Stanford Robert Sutton entrelaza la mejor investigación psicológica y de gestión con historias y casos convincentes para revelar la mentalidad y los movimientos de los mejores (y peores) jefes. Este libro fue inspirado por la avalancha de correos electrónicos, investigaciones, llamadas telefónicas y conversaciones que el Dr. Sutton experimentó después de publicar su exitoso bestseller The No Asshole Rule. Se dio cuenta de que la mayoría de estas historias y estudios giraban en torno a una figura central en cada lugar de trabajo: EL JEFE. Estas historias desgarradoras, inspiradoras y a veces divertidas le enseñaron a Sutton que la mayoría de los jefes, y sus seguidores, querían mucho más que un lugar de trabajo libre de idiotas. Aspiraban a convertirse en (o trabajar para) un jefe excelente en todos los aspectos, alguien con la habilidad y el valor para inspirar un trabajo superior, compromiso y dignidad entre sus subordinados.

A medida que el Dr. Sutton profundiza en los detalles de lo que hacen los mejores (y peores) jefes, un tema recorre Good Boss, Bad Boss, que reúne las diversas lecciones y es un sello distintivo de los grandes jefes: Trabajan incansablemente para mantenerse al tanto de cómo sus seguidores (y superiores, compañeros y clientes también) reaccionan a lo que dicen y hacen.

Los mejores jefes son muy conscientes de que su éxito depende de tener la autoconciencia para controlar sus estados de ánimo y movimientos, para interpretar con precisión su impacto en los demás y para hacer ajustes sobre la marcha que continuamente despiertan el esfuerzo, la dignidad y el orgullo entre su gente.

Autor: Robert I. Sutton
Editorial: Business Plus
Publicado: 15/03/2012
Páginas: 352
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.70lbs
Tamaño: 8.20h x 5.40w x 1.00d
ISBN13: 9780446556071
ISBN10: 0446556076
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Motivación
- Negocios y Economía | Administración | General
- Negocios y Economía | Etiqueta Empresarial

Sobre el autor
Robert Sutton es Profesor de Ciencias de la Gestión e Ingeniería en la Escuela de Ingeniería de Stanford. The No Asshole Rule fue un bestseller del New York Times y del Wall Street Journal.