Descripción
Se está produciendo una transformación fundamental, aunque en su mayor parte oculta, en la forma en que se prestan los servicios públicos y en la forma en que los gobiernos locales y nacionales cumplen sus objetivos políticos. Los ejecutivos gubernamentales están redefiniendo sus responsabilidades básicas, pasando de gestionar trabajadores y prestar servicios directamente a orquestar redes de organizaciones públicas, privadas y sin ánimo de lucro para prestar los servicios que antes realizaba el propio gobierno. Los autores Stephen Goldsmith y William D. Eggers llaman a este nuevo modelo "gobernar mediante redes" y sostienen que el nuevo enfoque es un tipo de esfuerzo drásticamente diferente al de la simple gestión de divisiones de empleados.
Como cualquier cambio de tal magnitud, plantea importantes desafíos para los responsables. Ante una red de relaciones y asociaciones que cada vez conforman más la gobernanza moderna, los gestores públicos deben lidiar con problemas de habilidades (gestionar un contrato para captar valor); problemas tecnológicos (sistemas de información incompatibles); problemas de comunicación (un socio de la red, por ejemplo, podría poseer más información que otro); y problemas culturales (cómo la interacción entre las diversas culturas del sector público, privado y sin ánimo de lucro puede crear una disonancia improductiva).
Governing by Network examina por primera vez cómo los gerentes de ambos lados, público y privado, están lidiando con los cambios. Basándose en docenas de estudios de caso, así como en las mejores prácticas establecidas, los autores nos dicen qué funciona y qué no. Aquí hay una clara hoja de ruta para gobernar realmente el estado en red para funcionarios electos, ejecutivos de negocios y el público en general.
Autor: Stephen Goldsmith, William D. Eggers
Editorial: Brookings Institution Press
Publicado: 11/02/2004
Páginas: 234
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.73 libras
Tamaño: 9.06h x 6.08w x 0.66d
ISBN13: 9780815731290
ISBN10: 0815731299
Categorías BISAC:
- Ciencias Políticas | Historia y Teoría | General
- Ciencias Políticas | Asuntos Públicos y Administración
Sobre el Autor
Stephen Goldsmith es el profesor Daniel Paul de Gobierno y director del Programa de Innovaciones en el Gobierno Americano de la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard. También es presidente de la Corporación para el Servicio Nacional y Comunitario, y fue alcalde de Indianápolis durante dos mandatos.
William D. Eggers es el director ejecutivo del Instituto de Liderazgo Público de Deloitte, director global de Deloitte Research, Sector Público, y escritor colaborador de la revista Public CIO. Experto reconocido a nivel nacional en reforma gubernamental, es coautor de Revolution at the Roots: Making Our Government Smaller, Better, and Closer to Home (Free Press, 1995).