Descripción
Una visión general de los principios, habilidades y conceptos que todo miembro del consejo de una empresa en fase inicial necesita para tener éxito. Escrito por dos de los inversores y miembros del consejo de administración en fase inicial más activos y experimentados de Boston, "Guide, Advise and Inspire" es un manual y libro de consulta tanto para los miembros del consejo nuevos como para los experimentados que forman parte de los consejos de administración de empresas en fase inicial. Trabajar con empresas en fase inicial presenta muchos desafíos diferentes y exige una amplia variedad de habilidades por parte de los directores. Fácil de leer con un formato de preguntas y respuestas conversacional y ágil, esta guía completa ayudará a cualquier miembro del consejo en fase inicial a adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para mejorar la eficacia del director general, impulsar el rendimiento de la empresa y aumentar el valor para los accionistas en estas empresas nacientes. Resumen del contenido:
Parte I - Cómo ser un miembro eficaz del consejo de administración en empresas en fase inicial - está diseñada para revisar los conceptos fundamentales que los miembros del consejo de administración de empresas en fase inicial necesitan conocer, incluyendo: - Construir un gran consejo de administración - Estructura y mecánica del consejo de administración - Cómo los consejos de administración apoyan a los equipos de gestión - Cómo los directores del consejo de administración en fase inicial añaden valor - Construir una gran comunicación entre el director y el director general - Una guía para la preparación de las reuniones del consejo de administración de startups - Cómo llevar a cabo una gran reunión del consejo de administración - La importancia de las relaciones en el consejo de administración - Cómo hacer que un director general tenga éxito en su puesto - Ayudar a los directores generales a construir grandes equipos - Contratar a un nuevo director - Fundamentos de la remuneración de los directores - Deberes legales de los directores - Controles financieros básicos - Seguro de responsabilidad civil para directores Parte II - Perspectivas y técnicas para maximizar los retornos de inversión - ayuda a los miembros del consejo a comprender los conceptos subyacentes en la creación de grandes resultados para los accionistas en una empresa en fase inicial, incluyendo: - Una introducción a los inversores y salidas de empresas en fase inicial - Comprender los términos clave de las transacciones y cómo afectan a sus retornos - La importancia de la alineación entre inversores y gestión - Salidas de inversión en fase inicial: Lo bueno, lo malo y lo feo - Cómo planificar una salida y comprender el cronograma - Cronometrar las salidas para que coincidan con los puntos de inflexión clave de la empresa - Encontrar el comprador adecuado para su empresa - Recaudar la cantidad adecuada de financiación para lograr una salida exitosa para los inversores - Por qué las salidas tempranas son tan críticas para una cartera en fase inicial Parte III Herramientas y plantillas - Estas guías y plantillas facilitan la aplicación diaria de los consejos prácticos descritos en las Partes I y II del libro. - Directrices para reuniones exitosas de la junta directiva - Ejemplos de paneles de control para reuniones de la junta directiva - Ejemplos de actas de reuniones de la junta directiva - Una guía para evaluar el desempeño de la junta directiva - Guía de reclutamiento para juntas directivas de empresas en etapa inicial - Cómo realizar una evaluación de desempeño de un CEO - Formulario de elección de la Sección 83(b) del IRS - Conceptos de seguros de directores y funcionarios - Lista de verificación para la planificación de salidas Basada en una gran cantidad de experiencia práctica, esta guía simplifica este tema a veces complicado en un manual muy claro y conciso que los miembros de la junta directiva e inversores de todos los niveles de experiencia querrán conservar como referencia habitual.
Autor: Christopher Mirabile, Hambleton Lord
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 15/04/2017
Páginas: 268
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.80lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.56d
ISBN13: 9781545383285
ISBN10: 1545383286
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gobierno Corporativo
Parte I - Cómo ser un miembro eficaz del consejo de administración en empresas en fase inicial - está diseñada para revisar los conceptos fundamentales que los miembros del consejo de administración de empresas en fase inicial necesitan conocer, incluyendo: - Construir un gran consejo de administración - Estructura y mecánica del consejo de administración - Cómo los consejos de administración apoyan a los equipos de gestión - Cómo los directores del consejo de administración en fase inicial añaden valor - Construir una gran comunicación entre el director y el director general - Una guía para la preparación de las reuniones del consejo de administración de startups - Cómo llevar a cabo una gran reunión del consejo de administración - La importancia de las relaciones en el consejo de administración - Cómo hacer que un director general tenga éxito en su puesto - Ayudar a los directores generales a construir grandes equipos - Contratar a un nuevo director - Fundamentos de la remuneración de los directores - Deberes legales de los directores - Controles financieros básicos - Seguro de responsabilidad civil para directores Parte II - Perspectivas y técnicas para maximizar los retornos de inversión - ayuda a los miembros del consejo a comprender los conceptos subyacentes en la creación de grandes resultados para los accionistas en una empresa en fase inicial, incluyendo: - Una introducción a los inversores y salidas de empresas en fase inicial - Comprender los términos clave de las transacciones y cómo afectan a sus retornos - La importancia de la alineación entre inversores y gestión - Salidas de inversión en fase inicial: Lo bueno, lo malo y lo feo - Cómo planificar una salida y comprender el cronograma - Cronometrar las salidas para que coincidan con los puntos de inflexión clave de la empresa - Encontrar el comprador adecuado para su empresa - Recaudar la cantidad adecuada de financiación para lograr una salida exitosa para los inversores - Por qué las salidas tempranas son tan críticas para una cartera en fase inicial Parte III Herramientas y plantillas - Estas guías y plantillas facilitan la aplicación diaria de los consejos prácticos descritos en las Partes I y II del libro. - Directrices para reuniones exitosas de la junta directiva - Ejemplos de paneles de control para reuniones de la junta directiva - Ejemplos de actas de reuniones de la junta directiva - Una guía para evaluar el desempeño de la junta directiva - Guía de reclutamiento para juntas directivas de empresas en etapa inicial - Cómo realizar una evaluación de desempeño de un CEO - Formulario de elección de la Sección 83(b) del IRS - Conceptos de seguros de directores y funcionarios - Lista de verificación para la planificación de salidas Basada en una gran cantidad de experiencia práctica, esta guía simplifica este tema a veces complicado en un manual muy claro y conciso que los miembros de la junta directiva e inversores de todos los niveles de experiencia querrán conservar como referencia habitual.
Autor: Christopher Mirabile, Hambleton Lord
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 15/04/2017
Páginas: 268
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.80lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.56d
ISBN13: 9781545383285
ISBN10: 1545383286
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gobierno Corporativo
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