Manual de NeuroLiderazgo

Neuro-liderazgo es un nuevo campo de estudio que se basa en las últimas investigaciones del cerebro para mejorar la calidad del liderazgo y el desarrollo del liderazgo. El campo se basa en la neurociencia de cuatro actividades de liderazgo: cómo los líderes toman decisiones y resuelven problemas, regulan sus emociones, colaboran con otros y facilitan el cambio. Estos cuatro dominios proporcionan una base para la investigación y la educación. El campo surgió de una cumbre internacional en Asolo, Italia, en 2007 y desde entonces ha continuado desarrollándose a través de Cumbres anuales en todo el mundo y con la publicación de una revista revisada por pares, junto con la educación académica y cientos de proyectos de investigación dirigidos por estudiantes. Este volumen editado publica estudios empíricos originales como revisiones de la literatura para dar al lector un fácil acceso al estado del arte en Neuro-Liderazgo. Reúne algunas de las investigaciones más importantes publicadas hasta la fecha, basándose en los artículos más influyentes publicados en todas las Revistas de Neuro-Liderazgo entre 2008 y 2013. Este volumen contiene contribuciones de 52 autores de 5 países, que representan algunos de los principales laboratorios de neurociencia de todo el mundo, incluyendo Columbia, Notre Dame, NYU y UCLA. Los temas incluyen investigación sobre cómo mantener la calma bajo presión, el sistema de frenado del cerebro, el modelo SCARF, la neurociencia del compromiso, el Healthy Mind Platter y muchos otros. También hay documentos clave de discusión sobre el desarrollo del campo, así como varios estudios de caso iniciales sobre el uso de la neurociencia para mejorar el liderazgo. Diseñado para ejecutivos, desarrollo organizacional, gestión del talento, recursos humanos y profesionales del aprendizaje, así como educadores y estudiantes, este volumen es un recurso valioso para ponerse al día con la investigación central en el campo hasta la fecha, y como punto de partida para futuras investigaciones y desarrollos.

Autor: Al H. Ringleb, David Rock
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 30/10/2013
Páginas: 586
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.53lbs
Tamaño: 10.00h x 7.99w x 1.19d
ISBN13: 9781483925332
ISBN10: 1483925331
Categorías BISAC:
- Educación | Liderazgo

Sobre el Autor
El Dr. David Rock acuñó el término 'Neuro-Liderazgo' y es el director del NeuroLeadership Institute, una iniciativa global que reúne a neurocientíficos y expertos en liderazgo para construir una nueva ciencia para el desarrollo del liderazgo. Coedita el NeuroLeadership Journal y dirige una cumbre global anual. Ha escrito muchos de los artículos académicos y de discusión centrales que definen el campo del Neuro-Liderazgo. David es un autor de best-sellers de negocios con 4 libros, incluido su último, 'Your Brain at Work'. Escribe para Harvard Business Review, Fortune Magazine, PsychologyToday y The Huffington Post, y es ampliamente citado en los medios sobre liderazgo, efectividad organizacional y el cerebro. David también es el fundador y CEO de NeuroLeadership Group, una firma de consultoría global con operaciones en 24 países, que ayuda a grandes organizaciones a operacionalizar la investigación cerebral para desarrollar mejores líderes y gerentes. Académicamente, David es parte del profesorado y la junta asesora de CIMBA, una escuela de negocios internacional con sede en Europa, y profesor invitado en muchas universidades, incluida la Said Business School de la Universidad de Oxford. Recibió su doctorado profesional en Neurociencia del Liderazgo de la Universidad de Middlesex en 2010. El Dr. Al H. Ringleb es el fundador y Director Ejecutivo del Consortium Institute of Management and Business Analysis (CIMBA), una organización de más de 40 universidades importantes de EE. UU. A través de la Universidad de Iowa, CIMBA ha desarrollado un MBA internacional y programas de pregrado en Europa. Recibió su Ph.D. en economía y su Doctorado en Jurisprudencia (licenciatura en derecho) de la Universidad de Kansas. Antes de regresar a la Universidad de Iowa en el otoño de 2008, fue profesor en Texas A&M, Clemson y Kansas. Sus principales intereses de investigación se encuentran en las áreas de desarrollo de liderazgo, centrándose en aplicaciones basadas en neurociencia y psicología social. Con David Rock, es cofundador del NeuroLeadership Institute y de la revista. Ha publicado en las principales revistas de gestión empresarial, economía y derecho, incluidas: Academy of Management Journal, Journal of Political Economy y Journal of Legal Studies. Ubicada en Asolo, Italia, CIMBA se centra en el desarrollo de liderazgo. En combinación con Kepner-Tregoe y Neuroleadership Group, CIMBA ha creado los NeuroLeadership Labs, que ofrece un sistema de desarrollo de liderazgo de vanguardia, basado en neurociencia y datos. CIMBA fue sede de la primera Cumbre de Neuro-Liderazgo en Asolo en 2007.

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