Descripción
La guía esencial que necesita para lanzar, liderar y patrocinar proyectos exitosos.
Vivimos en la economía de proyectos. El número de proyectos iniciados en todos los sectores se ha disparado, y las habilidades de gestión de proyectos se han vuelto esenciales para cada líder y gerente. Aun así, las tasas de fracaso de proyectos siguen siendo extremadamente altas. ¿Por qué? Los líderes supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad de ellos. Los gerentes de proyecto luchan por traducir sus conocimientos técnicos y prácticos a la alta dirección. ¿El resultado? Proyectos valiosos se ven privados de tiempo y recursos y no logran generar beneficios, mientras que se invierte demasiado en los proyectos equivocados. Para competir en la economía de proyectos, es necesario cerrar esta brecha. El Manual de Gestión de Proyectos de HBR le muestra cómo.
En esta guía completa, el experto en gestión de proyectos Antonio Nieto-Rodriguez presenta un marco nuevo y simple que aumentará la probabilidad de éxito de cualquier proyecto. Repleto de estudios de casos de muchas industrias en todo el mundo, le enseñará cómo gestionar los proyectos, programas estratégicos e iniciativas ágiles de su organización de manera más efectiva y cómo impulsar los mejores hasta su finalización. Atemporal pero con visión de futuro, este libro le ayudará a triunfar en el mundo impulsado por proyectos.
En el Manual de Gestión de Proyectos de HBR encontrará:
- Todo lo que necesita saber sobre la gestión de proyectos en un lenguaje práctico y no técnico.
- Una taxonomía definitiva de tipos de proyectos, desde lanzamientos de productos hasta transformaciones digitales y megaproyectos.
- Una hoja de ruta para convertirse en un líder de proyectos y patrocinador ejecutivo eficaz.
- Un marco de proyecto nuevo, simple y universal, el Project Canvas, que desglosa cualquier proyecto en bloques de construcción esenciales que pueden ser fácilmente entendidos por todas las partes interesadas del proyecto.
- Conceptos originales y estudios de casos exclusivos de organizaciones del sector público y privado de todo el mundo.
Aprenderá:
Los Manuales de HBR brindan a los profesionales ambiciosos los marcos, consejos y herramientas que necesitan para sobresalir en sus carreras. Con una guía paso a paso, las mejores prácticas probadas en el tiempo e historias de la vida real, cada volumen completo le ayuda a destacarse del resto, sea cual sea su función.
Autor: Antonio Nieto-Rodriguez
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 19/10/2021
Páginas: 352
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.10lbs
Tamaño: 9.20h x 6.00w x 1.00d
ISBN13: 9781647821258
ISBN10: 1647821258
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión de Proyectos
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Empresa y Economía | Planificación Estratégica
Acerca del Autor
Antonio Nieto-Rodriguez es autor, profesional y consultor que enseña estrategia e implementación de proyectos a líderes sénior. Es profesor visitante y orador frecuente en escuelas de negocios y eventos de gestión de proyectos en todo el mundo. Ha ocupado puestos de liderazgo en PricewaterhouseCoopers, BNP Paribas Fortis y GlaxoSmithKline. Su investigación ha sido reconocida por Thinkers50 con su prestigioso premio Ideas into Practice, y aparece en la lista Global Gurus Top 30 de profesionales de la gestión de 2020. Fue presidente global del Project Management Institute en 2016, y en ese cargo lanzó la Brightline Initiative. También es cofundador del Strategy Implementation Institute y miembro del prestigioso grupo Marshall Goldsmith 100 Coaches. Es autor de tres libros, The Project Revolution, Lead Successful Projects y The Focused Organization, y ha contribuido a otros seis libros y numerosos artículos.
Puede encontrar más información sobre Antonio Nieto-Rodriguez en: antonionietorodriguez.com
Twitter: @ANietoRodriguez
LinkedIn: be.linkedin.com/in/antonionietorodriguez