Guía HBR para conseguir la mentoría que necesita (Serie Guías HBR)


Precio:
Precio de venta$21.95

Descripción

Encuentra a la persona adecuada para impulsar tu carrera.

Ya sea que aspires a un puesto de liderazgo específico, esperes avanzar en tus habilidades o simplemente busques ampliar tu red profesional, necesitas encontrar a alguien que pueda ayudarte. Espera a que un gerente sénior te busque a ti, y probablemente estarás esperando para siempre.

En cambio, necesitas encontrar la mentoría que te ayude a alcanzar tus objetivos. Gestionada correctamente, la mentoría es una herramienta poderosa y eficiente para ascender.

La Guía HBR para obtener la mentoría que necesitas te ayudará a hacerlo bien. Aprenderás a:

  • Encontrar nuevas formas de destacar en tu organización
  • Establecer metas de desarrollo claras y realistas
  • Identificar y construir relaciones con patrocinadores influyentes
  • Devolver y aportar valor a los mentores y asesores sénior
  • Evaluar tu progreso en el logro de tus objetivos profesionales


      Autor: Harvard Business Review
      Editorial: Harvard Business Review Press
      Publicado: 14/01/2014
      Páginas: 176
      Tipo de encuadernación: Tapa blanda
      Peso: 0.45lbs
      Tamaño: 8.90h x 5.00w x 0.50d
      ISBN13: 9781422196007
      ISBN10: 1422196003
      Categorías BISAC:
      - Negocios y Economía | Carreras | Búsqueda de empleo
      - Negocios y Economía | Mentoría y Coaching
      - Negocios y Economía | Habilidades

      Sobre el autor

      Harvard Business Review es el principal destino para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 11 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para generar un impacto positivo.

      Información de redes sociales/sitio web del autor: hbr.org, @HarvardBiz