Hbr's 10 lecturas obligadas de 2020: Las ideas de gestión definitivas del año de Harvard Business Review (con artículo adicional Cómo los directores ejecutivos gestionan el tiempo por M

Un año de sabiduría de gestión, todo en un solo lugar.

Hemos revisado las ideas, conocimientos y mejores prácticas del último año de Harvard Business Review para mantenerle al día con el pensamiento más vanguardista e influyente que impulsa los negocios hoy en día. Con autores desde Michael E. Porter hasta Katrina Lake y ejemplos de empresas desde Alibaba hasta 3M, este volumen pone las conversaciones de gestión más actuales e importantes a su alcance.

Este libro le inspirará a:

• Hacer mejores preguntas para impulsar su aprendizaje, persuadir a otros y negociar con mayor eficacia
• Crear condiciones laborales donde la equidad de género pueda prosperar
• Mejorar los resultados permitiendo que humanos e IA mejoren mutuamente sus fortalezas
• Establecer mejores conexiones con sus clientes dándoles una visión interna de su empresa
• Escalar sus procesos ágiles de unos pocos equipos a cientos
• Construir un compromiso con los valores económicos y sociales en su organización
• Preparar su empresa para una fuerza laboral y una sociedad en rápido envejecimiento

Esta colección de artículos incluye The Surprising Power of Questions, de Alison Wood Brooks y Leslie K. John; Strategy Needs Creativity, de Adam Brandenburger; What Most People Get Wrong about Men and Women, de Catherine H. Tinsley y Robin J. Ely; Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces, de H. James Wilson y Paul R. Daugherty; Stitch Fix's CEO on Selling Personal Style to the Mass Market, de Katrina Lake; Strategy for Start-Ups, de Joshua Gans, Erin L. Scott y Scott Stern; Agile at Scale, de Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland y Andy Noble; Operational Transparency, de Ryan W. Buell; The Dual-Purpose Playbook, de Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul y Marissa Kimsey; How CEOs Manage Time, de Michael E. Porter y Nitin Nohria; y When No One Retires, de Paul Irving.

Autor: Harvard Business Review, Michael E. Porter, Nitin Nohria
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 01/10/2019
Páginas: 224
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 8.20h x 5.50w x 0.80d
ISBN13: 9781633698123
ISBN10: 1633698122
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Planificación estratégica
- Negocios y economía | Liderazgo

Sobre el autor

Harvard Business Review es el destino líder para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 12 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para generar un impacto positivo.

Visite Harvard Business Review en: HBR.org
Facebook: @HBR
Instagram: @harvard_business_review
Linkedin: linkedin.com/company/harvard-business-review
Twitter: @HarvardBiz