Descripción
Quiere tener las ideas más importantes sobre gestión en un solo lugar. Ahora puede tenerlas, en un juego de 10 lecturas imprescindibles de HBR. Hemos revisado cientos de artículos de Harvard Business Review sobre estrategia, liderazgo de cambio, gestión de personal y autogestión, y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a maximizar su rendimiento. Esta colección de seis títulos incluye únicamente los artículos más críticos de los principales expertos en gestión del mundo, seleccionados de los ricos archivos de Harvard Business Review. Hemos hecho el trabajo de seleccionarlos para que usted no tenga que hacerlo. Estos libros están repletos de consejos duraderos de las mejores mentes empresariales como: Michael Porter, Clayton Christensen, Peter Drucker, John Kotter, Daniel Goleman, Jim Collins, Ted Levitt, Gary Hamel, W. Chan Kim, Renée Mauborgne y muchos más. El set en caja de 10 lecturas imprescindibles de HBR incluye: Las 10 lecturas imprescindibles de HBR: Lo esencial
Este libro reúne el mejor pensamiento de los expertos más influyentes en gestión. Una vez que haya leído estos artículos definitivos, podrá profundizar en cada tema central que explora la serie: autogestión, gestión de personas, liderazgo, estrategia y gestión del cambio. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre autogestión
El camino hacia su éxito profesional comienza con una mirada crítica al espejo. Aquí le mostramos cómo mantenerse comprometido a lo largo de su vida laboral de 50 años, aprovechar sus valores más profundos, solicitar comentarios sinceros, reponer su energía física y mental y recuperarse de los momentos difíciles. Este libro incluye el artículo adicional "¿Cómo medirá su vida?" de Clayton M. Christensen. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre gestión de personas
Gestionar a sus empleados está plagado de desafíos, incluso si es un profesional experimentado. Impulse su rendimiento adaptando sus estilos de gestión a sus temperamentos, motivando con responsabilidad en lugar de dinero y fomentando la confianza a través de comentarios solicitados. Este libro incluye el artículo adicional "Liderazgo que obtiene resultados", de Daniel Goleman. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre liderazgo
¿Es usted un líder extraordinario o simplemente un buen gerente? Aprenda a motivar a otros para que sobresalgan, a fomentar la confianza de su equipo, a establecer la dirección, a fomentar la asunción inteligente de riesgos, a atribuir el mérito de su éxito a otros y a sacar fuerzas de la adversidad. Este libro incluye el artículo adicional "¿Qué hace a un ejecutivo eficaz?", de Peter F. Drucker. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre estrategia
¿Está su empresa dedicando demasiado tiempo al desarrollo de estrategias, con muy pocos resultados? Descubra lo que se necesita para distinguir su empresa de sus rivales, aclarar lo que hará (y no hará), crear océanos azules de espacio de mercado incontestado y hacer explícitas sus prioridades para que los empleados puedan realizar su visión. Este libro incluye el artículo adicional "¿Qué es la estrategia?", de Michael E. Porter. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre gestión del cambio
Las iniciativas de cambio de la mayoría de las empresas fracasan, pero la suya puede desafiar las probabilidades. Aprenda a superar la adicción al status quo, establecer un sentido de urgencia, movilizar el compromiso y los recursos, silenciar a los detractores, minimizar el dolor del cambio y motivar el cambio incluso cuando el negocio va bien. Este libro incluye el artículo adicional "Liderando el cambio", de John P. Kotter. Acerca de la serie 10 lecturas imprescindibles de HBR:
La serie 10 lecturas imprescindibles de HBR es la colección definitiva de ideas y mejores prácticas para líderes tanto aspirantes como experimentados. Estos libros ofrecen lecturas esenciales seleccionadas de las páginas de Harvard Business Review sobre temas críticos para el éxito de todo gerente. Cada libro está repleto de consejos e inspiración de las mejores mentes en los negocios.
Autor: Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 11/01/2011
Páginas: 1200
Tipo de encuadernación: Set en caja
Peso: 4.00lbs
Tamaño: 8.50h x 5.70w x 4.30d
ISBN13: 9781422184059
ISBN10: 1422184056
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
Este libro reúne el mejor pensamiento de los expertos más influyentes en gestión. Una vez que haya leído estos artículos definitivos, podrá profundizar en cada tema central que explora la serie: autogestión, gestión de personas, liderazgo, estrategia y gestión del cambio. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre autogestión
El camino hacia su éxito profesional comienza con una mirada crítica al espejo. Aquí le mostramos cómo mantenerse comprometido a lo largo de su vida laboral de 50 años, aprovechar sus valores más profundos, solicitar comentarios sinceros, reponer su energía física y mental y recuperarse de los momentos difíciles. Este libro incluye el artículo adicional "¿Cómo medirá su vida?" de Clayton M. Christensen. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre gestión de personas
Gestionar a sus empleados está plagado de desafíos, incluso si es un profesional experimentado. Impulse su rendimiento adaptando sus estilos de gestión a sus temperamentos, motivando con responsabilidad en lugar de dinero y fomentando la confianza a través de comentarios solicitados. Este libro incluye el artículo adicional "Liderazgo que obtiene resultados", de Daniel Goleman. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre liderazgo
¿Es usted un líder extraordinario o simplemente un buen gerente? Aprenda a motivar a otros para que sobresalgan, a fomentar la confianza de su equipo, a establecer la dirección, a fomentar la asunción inteligente de riesgos, a atribuir el mérito de su éxito a otros y a sacar fuerzas de la adversidad. Este libro incluye el artículo adicional "¿Qué hace a un ejecutivo eficaz?", de Peter F. Drucker. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre estrategia
¿Está su empresa dedicando demasiado tiempo al desarrollo de estrategias, con muy pocos resultados? Descubra lo que se necesita para distinguir su empresa de sus rivales, aclarar lo que hará (y no hará), crear océanos azules de espacio de mercado incontestado y hacer explícitas sus prioridades para que los empleados puedan realizar su visión. Este libro incluye el artículo adicional "¿Qué es la estrategia?", de Michael E. Porter. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre gestión del cambio
Las iniciativas de cambio de la mayoría de las empresas fracasan, pero la suya puede desafiar las probabilidades. Aprenda a superar la adicción al status quo, establecer un sentido de urgencia, movilizar el compromiso y los recursos, silenciar a los detractores, minimizar el dolor del cambio y motivar el cambio incluso cuando el negocio va bien. Este libro incluye el artículo adicional "Liderando el cambio", de John P. Kotter. Acerca de la serie 10 lecturas imprescindibles de HBR:
La serie 10 lecturas imprescindibles de HBR es la colección definitiva de ideas y mejores prácticas para líderes tanto aspirantes como experimentados. Estos libros ofrecen lecturas esenciales seleccionadas de las páginas de Harvard Business Review sobre temas críticos para el éxito de todo gerente. Cada libro está repleto de consejos e inspiración de las mejores mentes en los negocios.
Autor: Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 11/01/2011
Páginas: 1200
Tipo de encuadernación: Set en caja
Peso: 4.00lbs
Tamaño: 8.50h x 5.70w x 4.30d
ISBN13: 9781422184059
ISBN10: 1422184056
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
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