Descripción
Mantenga contentos a los accionistas y gestione a largo plazo.
Ganarse un puesto en el consejo es un rito de iniciación. Pero los directores deben compaginar muchas responsabilidades, desde dirigir la estrategia de la empresa, gestionar el riesgo y nombrar líderes hasta establecer los incentivos adecuados, cumplir las expectativas de los accionistas y tratar con inversores activistas. ¿Cómo equilibrarlo todo?
Si no lee nada más sobre consejos, lea estos 10 artículos de expertos en la materia. Hemos revisado cientos de artículos en el archivo de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a configurar su consejo para el éxito.
Este libro le inspirará a:
- Asegurarse de que tiene directores que puedan cumplir los objetivos de la empresa
- Establecer un sólido proceso de planificación de la sucesión
- Fomentar la asunción de riesgos que generará una innovación disruptiva
- Priorizar la salud de la empresa sin descuidar a los accionistas
- Proporcionar el apoyo crítico que un nuevo CEO necesita para tener éxito
- Encender a los miembros de la junta sin fines de lucro involucrándolos en un trabajo que importa
- Afrontar los problemas económicos, sociales y ambientales más difíciles del mundo
Esta colección de artículos incluye Qué hace que los grandes consejos sean grandes, de Jeffrey A. Sonnenfeld; Construyendo mejores consejos, de David A. Nadler; El error en el corazón del liderazgo corporativo, de Joseph L. Bower y Lynn S. Paine; El nuevo trabajo del consejo sin fines de lucro, de Barbara E. Taylor, Richard P. Chait y Thomas P. Holland; Disfunción en la sala de juntas, de Boris Groysberg y Deborah Bell; El nuevo imperativo de innovación del consejo, de Linda A. Hill y George Davis; Gestión de riesgos: Un nuevo marco, de Robert S. Kaplan y Anette Mikes; Poner fin a la crisis de sucesión del CEO, de Ram Charan; Objetivos de compensación que funcionan, de Radhakrishnan Gopalan, John Horn y Todd Milbourn; y Sostenibilidad en la sala de juntas, de Lynn S. Paine.
La serie de libros de bolsillo HBR's 10 Must Reads es la colección definitiva de libros para líderes, tanto nuevos como experimentados. Los líderes que buscan la inspiración que proporcionan las grandes ideas, tanto para acelerar su propio crecimiento como el de sus empresas, no necesitan buscar más. La serie HBR's 10 Must Reads se centra en los temas centrales que todo gerente ambicioso necesita conocer: liderazgo, estrategia, cambio, gestión de personas y gestión de uno mismo. Harvard Business Review ha revisado cientos de artículos y ha seleccionado solo la lectura más esencial sobre cada tema. Cada título incluye consejos atemporales que serán relevantes independientemente de un entorno empresarial en constante cambio.
Autor: Harvard Business Review, Jeffrey A. Sonnenfeld, Linda A. Hill
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 07/07/2020
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60 libras
Tamaño: 8.20h x 5.40w x 0.90d
ISBN13: 9781633698895
ISBN10: 1633698890
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Éxito Personal
- Psicología | Psicología Industrial y Organizacional
Sobre el autor
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