Descripción
Replantea cómo tu organización crea, entrega y captura valor, o corre el riesgo de volverse irrelevante.
Si solo lees algo sobre la innovación de modelos de negocio, lee estos 10 artículos. Hemos revisado cientos de artículos de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarte a llegar a nuevos clientes y mantenerte por delante de tus competidores reinventando tu modelo de negocio.
Este libro te inspirará a:
- Evaluar si tu modelo de negocio principal está funcionando bien o agotándose.
- Defenderte de los competidores que ofrecen productos gratuitos o con descuento en tu mercado.
- Revitalizar el crecimiento añadiendo un segundo modelo de negocio.
- Adoptar las prácticas de las startups lean.
- Desarrollar una plataforma alrededor de tus productos clave.
- Convertir la innovación del modelo de negocio en una disciplina continua dentro de tu organización.
Esta colección de artículos incluye Why Business Models Matter, de Joan Magretta; Reinventing Your Business Model, de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann; When Your Business Model Is in Trouble, una entrevista con Rita Gunther McGrath por Sarah Cliffe; Four Paths to Business Model Innovation, de Karan Girotra y Serguei Netessine; The Transformative Business Model, de Stelios Kavadias, Kostas Ladas y Christoph Loch; Competing Against Free, de David J. Bryce, Jeffrey H. Dyer y Nile W. Hatch; Why the Lean Start-Up Changes Everything, de Steve Blank; Finding the Platform in Your Product, de Andrei Hagiu y Elizabeth J. Altman; Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy, de Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker y Sangeet Paul Choudary; When One Business Model Isn't Enough, de Ramon Casadesus-Masanell y Jorge Tarzijan; y Reaching the Rich World's Poorest Consumers, de Muhammad Yunus, Frederic Dalsace, David Menasce y Benedicte Faivre-Tavignot.
La serie de libros de bolsillo "HBR's 10 Must Reads" es la colección definitiva de libros tanto para líderes nuevos como experimentados. Los líderes que buscan la inspiración que las grandes ideas proporcionan, tanto para acelerar su propio crecimiento como el de sus empresas, no necesitan buscar más.
La serie "HBR's 10 Must Reads" se centra en los temas centrales que todo gerente ambicioso necesita conocer: liderazgo, estrategia, cambio, gestión de personas y gestión personal. Harvard Business Review ha revisado cientos de artículos y ha seleccionado solo las lecturas más esenciales sobre cada tema. Cada título incluye consejos atemporales que serán relevantes independientemente de un entorno empresarial en constante cambio.
Autor: Harvard Business Review, Clayton M. Christensen, Mark W. Johnson
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 07/02/2019
Páginas: 176
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45 lbs
Tamaño: 8.40h x 5.50w x 0.60d
ISBN13: 9781633696877
ISBN10: 1633696871
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Nuevas Empresas Comerciales
- Negocios y Economía | Emprendimiento
Acerca del Autor
Harvard Business Review es el principal destino para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 13 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press, y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y las mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para generar un impacto positivo.
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