Descripción
El cambio es constante, así que mejore en ello.
Si no lee nada más sobre la gestión del cambio, lea este libro. Hemos seleccionado una nueva colección de artículos actuales y clásicos de Harvard Business Review que le ayudarán a liderar iniciativas de forma eficaz, evitar errores comunes y aprovechar todo el valor de su esfuerzo de cambio.
Este libro le inspirará a:
- Comunicar claramente los beneficios del cambio
- Obtener apoyo a través de una narración convincente
- Conseguir la aceptación de compañeros y líderes
- Convencer a los que toman las decisiones para que actúen
- Superar los intentos de socavar la transformación
- Construir agilidad y resiliencia organizacional
Esta colección de artículos incluye "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail", de John P. Kotter; "Transformations That Work", de Michael Mankins y Patrick Litre; "Let Go of What Made Your Company Great", de Vijay Govindarajan; "Persuade Your Company to Change Before It's Too Late", de Pontus M. A. Siren, Scott D. Anthony y Utsav Bhatt; "Getting Reorgs Right", de Stephen Heidari-Robinson y Suzanne Heywood; "Six Steps for Gaining Employee Buy-In", de Andrea Belk Olson; "Storytelling That Drives Bold Change", de Frances X. Frei y Anne Morriss; "Organize Your Transformation Around Purpose and Benefits", de Antonio Nieto-Rodriguez; "The Network Secrets of Great Change Agents", de Julie Battilana y Tiziana Casciaro; "What Everyone Gets Wrong About Change Management", de N. Anand y Jean-Louis Barsoux; "A Survival Guide for Leaders", de Ronald Heifetz y Marty Linsky; "The Real Reason People Won't Change", de Robert Kegan y Lisa Lahey; y "Your Workforce Is More Adaptable Than You Think", de Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman y Alice de Chalendar.
Los 10 artículos imprescindibles de HBR son colecciones definitivas de ideas clásicas, consejos prácticos y pensamiento esencial de las páginas de Harvard Business Review. Explorando temas como la innovación disruptiva, la inteligencia emocional y las nuevas tecnologías en nuestro mundo en constante evolución, estos libros empoderan a cualquier líder para tomar decisiones audaces e inspirar a otros.
Esta edición actualizada y ampliada presenta artículos nuevos y revolucionarios, piezas cortas adicionales y una guía de discusión detallada para brindarle a usted y a su equipo las herramientas que necesitan para un éxito sostenido.
Autor: Harvard Business Review,John P. Kotter,Frances Frei
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 02/09/2025
Páginas: 224
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55 libras
Tamaño: 8.10 alto x 5.50 ancho x 0.70 profundidad
ISBN13: 9798892791762
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ajuste Estructural
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Desarrollo Organizacional
Acerca del Autor
Harvard Business Review es el principal destino para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 9 ediciones con licencia internacional, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicadas en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para generar un impacto positivo.
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