Descripción
Utilice el pensamiento de diseño para obtener una ventaja competitiva.
Si no lee nada más sobre el pensamiento de diseño, lea estos 10 artículos. Hemos revisado cientos de artículos de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a utilizar el pensamiento de diseño para producir innovaciones revolucionarias y transformar su organización.
Este libro le inspirará a:
- Identificar las tareas que deben realizar los clientes y crear productos que la gente ame
- Fracasar en pequeño, aprender rápidamente y ganar a lo grande
- Proporcionar el apoyo que necesitan los equipos de pensamiento de diseño para prosperar
- Fomentar una cultura de experimentación
- Mejorar sus propias habilidades como pensador de diseño
- Contrarrestar los sesgos que perpetúan el status quo y frustran la innovación
- Adoptar las mejores prácticas de las potencias impulsadas por el diseño
Esta colección de artículos incluye Design Thinking, de Tim Brown; Why Design Thinking Works, de Jeanne M. Liedtka; The Right Way to Lead Design Thinking, de Christian Bason y Robert D. Austin; Design for Action, de Tim Brown y Roger L. Martin; The Innovation Catalysts, de Roger L. Martin; "Know Your Customers' 'Jobs to Be Done', de Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon y David S. Duncan; Engineering Reverse Innovations, de Amos Winter y Vijay Govindarajan; Strategies for Learning from Failure, de Amy C. Edmondson; How Indra Nooyi Turned Design Thinking into Strategy, de Indra Nooyi y Adi Ignatius, y Reclaim Your Creative Confidence, de Tom Kelley y David Kelley.
La serie de libros de bolsillo 10 lecturas imprescindibles de HBR es la colección definitiva de libros tanto para líderes nuevos como experimentados. Los líderes que buscan la inspiración que brindan las grandes ideas, tanto para acelerar su propio crecimiento como el de sus empresas, no necesitan buscar más. La serie 10 lecturas imprescindibles de HBR se centra en los temas centrales que todo gerente ambicioso necesita conocer: liderazgo, estrategia, cambio, gestión de personas y gestión de uno mismo. Harvard Business Review ha revisado cientos de artículos y ha seleccionado solo las lecturas más esenciales sobre cada tema. Cada título incluye consejos atemporales que serán relevantes independientemente de un entorno empresarial en constante cambio.
Autor: Harvard Business Review, Tim Brown, Clayton M. Christensen
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 28/04/2020
Páginas: 192
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45 lbs
Tamaño: 8.20h x 5.40w x 0.70d
ISBN13: 9781633698802
ISBN10: 1633698807
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Liderazgo
- Empresa y economía | Éxito personal
- Psicología | Psicología industrial y organizacional
Sobre el autor
Harvard Business Review es el principal destino para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 12 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y las mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para lograr un impacto positivo.
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