Descripción
Pase de ser un buen gerente a un líder extraordinario.
Si no lee nada más sobre liderazgo, lea estos 10 artículos (incluido "What Makes an Effective Executive", de Peter F. Drucker). Hemos revisado cientos de artículos de Harvard Business Review sobre liderazgo y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a maximizar su rendimiento y el de su organización.
HBR's 10 Must Reads On Leadership le inspirará a:
- Motivar a otros a sobresalir
- Fomentar la autoconfianza de su equipo en los demás
- Provocar cambios positivos
- Establecer una dirección
- Fomentar la asunción inteligente de riesgos
- Dirigir con empatía firme
- Dar crédito a otros por su éxito
- Aumentar la autoconciencia
- Sacar fuerzas de la adversidad
Esta colección de artículos superventas incluye: el artículo destacado "What Makes an Effective Executive" de Peter F. Drucker, "What Makes a Leader?", "What Leaders Really Do", "The Work of Leadership", "Why Should Anyone Be Led by You?", "Crucibles of Leadership", "Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve", "Seven Transformations of Leadership", "Discovering Your Authentic Leadership" y "In Praise of the Incomplete Leader".
Autor: Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Daniel Goleman
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 01/03/2011
Páginas: 240
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.59lbs
Tamaño: 8.25h x 5.57w x 0.66d
ISBN13: 9781422157978
ISBN10: 1422157970
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo
Acerca del autor
Harvard Business Review es el principal referente para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 11 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y mejores prácticas para dirigirse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y lograr un impacto positivo.