Descripción
Descubra por qué los buenos gerentes toman malas decisiones y cómo tomar mejores.
Si no lee nada más sobre la toma de decisiones, lea estos 10 artículos. Hemos revisado cientos de artículos del archivo de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a usted y a su organización a tomar mejores decisiones y evitar trampas comunes.
Expertos líderes como Ram Charan, Michael Mankins y Thomas Davenport le ofrecen la información y el asesoramiento que necesita para:
- Tomar decisiones audaces que desafíen el status quo
- Respaldar sus decisiones con datos diversos
- Evaluar riesgos y beneficios con igual rigor
- Detectar razonamientos erróneos de causa y efecto
- Probar sus decisiones con experimentos
- Fomentar y abordar la crítica constructiva
- Derrotar la indecisión con una clara rendición de cuentas
Autor: Harvard Business Review, Daniel Kahneman, Ram Charan
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 12/03/2013
Páginas: 192
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0,45 libras
Tamaño: 8,10 alto x 5,50 ancho x 0,60 fondo
ISBN13: 9781422189894
ISBN10: 1422189899
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Toma de decisiones y resolución de problemas
Sobre el autor
La Harvard Business Review es el principal destino para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 11 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a los profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y las mejores prácticas para liderarse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para lograr un impacto positivo.