Descripción
¿Su empresa dedica demasiado tiempo al desarrollo de estrategias, con muy pocos resultados?
Si solo lee un texto sobre estrategia, lea estos 10 artículos (con "What Is Strategy?" de Michael E. Porter). Hemos revisado cientos de artículos de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a catalizar el desarrollo y la ejecución de la estrategia de su organización.
Los 10 artículos imprescindibles sobre estrategia de HBR le inspirarán a:
- Distinguir su empresa de la competencia
- Aclarar lo que su empresa hará y no hará
- Elaborar una visión para un futuro incierto
- Crear océanos azules de espacio de mercado sin competencia
- Utilizar el Cuadro de Mando Integral para medir su estrategia
- Capturar su estrategia en una frase memorable
- Hacer explícitas las prioridades
- Asignar recursos con antelación
- Aclarar los derechos de decisión para una toma de decisiones más rápida
Esta colección de artículos más vendidos incluye: el artículo destacado "What Is Strategy?" de Michael E. Porter, "The Five Competitive Forces That Shape Strategy", "Building Your Company's Vision", "Reinventing Your Business Model", "Blue Ocean Strategy", "The Secrets to Successful Strategy Execution", "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System", "Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action", "Turning Great Strategy into Great Performance", y "Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance".
Autor: Harvard Business Review, Michael E. Porter, W. Chan Kim
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 07/02/2011
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.69 lbs
Dimensiones: 8.27h x 5.56w x 0.79d
ISBN13: 9781422157985
ISBN10: 1422157989
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
Sobre el autor
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