Descripción
La mayoría de los equipos tienen un rendimiento inferior. El tuyo puede superar las expectativas.
Si no lees nada más sobre cómo construir mejores equipos, lee estos 10 artículos. Hemos revisado cientos de artículos en el archivo de la Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarte a formar y dirigir equipos que obtengan resultados.
Expertos líderes como Jon Katzenbach, Teresa Amabile y Tamara Erickson proporcionan las ideas y consejos que necesitas para:
- Impulsar el rendimiento del equipo a través de la responsabilidad mutua
- Motivar a grupos grandes y diversos para abordar proyectos complejos
- Aumentar la inteligencia emocional de tus equipos
- Prevenir el estancamiento en las decisiones
- Extraer resultados de un grupo de superestrellas sensibles
- Luchar constructivamente con colegas de alta dirección
Autor: Harvard Business Review, Jon R. Katzenbach, Kathleen M. Eisenhardt
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 03/12/2013
Páginas: 208
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50lbs
Tamaño: 8.10h x 5.40w x 0.70d
ISBN13: 9781422189870
ISBN10: 1422189872
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Liderazgo
Sobre el autor
Harvard Business Review es el destino líder para el pensamiento de gestión inteligente. A través de su revista insignia, 11 ediciones internacionales con licencia, libros de Harvard Business Review Press y contenido y herramientas digitales publicados en HBR.org, Harvard Business Review proporciona a los profesionales de todo el mundo conocimientos rigurosos y las mejores prácticas para dirigirse a sí mismos y a sus organizaciones de manera más efectiva y para lograr un impacto positivo.