Preguntas de entrevista de alto impacto: 701 preguntas basadas en el comportamiento para encontrar a la persona adecuada para cada puesto de trabajo

La mayoría de los futuros empleados llegan bien preparados para las preguntas de entrevista formularias que todos esperamos. Y no es sorprendente que sus respuestas a menudo no los distingan de cualquier otro solicitante. Así, el empleador no tiene más remedio que seguir una corazonada. Pero con "High-Impact Interview Questions" a su lado, ya no tendrá que adivinar qué respuestas son genuinas, cuáles son ensayadas y cuáles no reflejarán en absoluto al empleado. Este valioso recurso le muestra cómo profundizar utilizando métodos de entrevista conductual basados en competencias para descubrir información verdaderamente relevante y útil. Cuando se le pide al candidato que describa situaciones específicas relacionadas con el trabajo, el entrevistador obtendrá una imagen más clara de los comportamientos pasados y podrá predecir con mayor precisión el rendimiento futuro. Completa con consejos para evaluar respuestas y determinar el encaje cultural, la segunda edición de esta guía fácil de usar presenta docenas de preguntas completamente nuevas diseñadas para medir la responsabilidad, la asertividad, la atención al detalle, el juicio, el seguimiento, la toma de riesgos, el uso de redes sociales y más. Al final de las entrevistas, se revelará la persona real detrás del currículum y usted podrá hacer una oferta basada en hallazgos precisos, no en corazonadas esperanzadoras.

Autor: Victoria Hoevemeyer
Editorial: Amacom
Publicado: 19/10/2017
Páginas: 224
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.70lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.70d
ISBN13: 9780814438824
ISBN10: 0814438822
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Habilidades
- Negocios y Economía | Comunicación Empresarial | Reuniones y Presentaciones

Sobre el autor
VICTORIA A. HOEVEMEYER es una experta en Desarrollo Organizacional que ha ayudado a muchas organizaciones a pasar de la entrevista tradicional a la basada en el comportamiento. Actualmente se desempeña como directora de desarrollo de talento en Lexington Health Network y es la autora de la primera edición de este libro.