Descripción
Uno de los primeros pasos para aumentar la eficacia del equipo es prestar atención a cómo se forma el equipo. La mayoría de los problemas que aquejan a los equipos durante la fase de formación se pueden evitar estableciendo una dirección clara, construyendo apoyo organizacional, creando un diseño de equipo que potencie, identificando relaciones clave y monitoreando factores externos. Cuando un equipo se forma con los cinco principios de alto rendimiento descritos en esta guía, tiene una ventaja para lograr el éxito.
Autor: Kim Kanaga, Michael E. Kossler
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 18/07/2001
Páginas: 34
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.17 libras
Tamaño: 9.00 alto x 6.00 ancho x 0.09 profundidad
ISBN13: 9781882197682
ISBN10: 1882197682
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
Sobre el autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte de una manera que es distinta de la de un departamento universitario, una asociación profesional o una consultoría típicos. El CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros manteniendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos actuales de liderazgo y organización.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión del CCL de promover la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo en beneficio de la sociedad en todo el mundo.
Kim Kanaga es el director del campus de CCL en Greensboro. Tiene una amplia experiencia en iniciativas de formación de equipos, que ha utilizado para personalizar programas de eficacia de equipos para muchos clientes de CCL. Kim tiene un doctorado en comunicación de la Universidad Estatal de Michigan.
Michael E. Kossler es Gerente de Soluciones Personalizadas para CCL-Europa y tiene su sede en Bruselas, Bélgica. También es el gerente del proyecto de investigación de equipos geográficamente dispersos de CCL. Durante los últimos diez años, Mike ha trabajado con cientos de equipos de nivel gerencial y ejecutivo. Mike tiene una maestría en comunicación organizacional de la Universidad de Akron y una maestría en desarrollo organizacional de Aquinas College.