Cómo liderar equipos que no contrataste: Seis pasos probados para un impacto duradero y la transformación del equipo

Lidere con confianza, incluso cuando no haya elegido al equipo.

Cómo liderar equipos que no contrató: Seis pasos probados para un impacto duradero y la transformación del equipo es una guía práctica de liderazgo para gerentes y ejecutivos que se incorporan a equipos existentes. Ya sea que esté asumiendo un nuevo puesto o navegando por un cambio organizacional, este libro le brinda estrategias claras para liderar de manera efectiva desde el primer día. En este manual de liderazgo, aprenderá a:

- Generar confianza a través de la empatía y acciones coherentes
- Definir un propósito compartido que alinee al equipo y la organización
- Evaluar a su equipo utilizando los cuatro pilares del alto rendimiento
- Desarrollar un estilo de liderazgo que se adapte a su entorno y cultura de equipo
- Crear acuerdos de comunicación personal que mejoren la colaboración
- Hacer preguntas poderosas para descubrir las dinámicas del equipo e impulsar resultados

Por qué funciona: Este marco de seis pasos se basa en más de 25 años de experiencia en liderazgo empresarial y coaching ejecutivo. Es enfocado, práctico y diseñado para situaciones del mundo real.

Para quién es: Ideal para gerentes nuevos, líderes de equipo y ejecutivos responsables de equipos que no formaron. Este libro es especialmente útil durante transiciones de liderazgo, integraciones departamentales o al administrar equipos heredados.

Esto es más que una guía para gestionar el cambio. Es una hoja de ruta para construir conexión, claridad y confianza en su equipo.

Autor: Ben Colvin
Editorial: Archway Publishing
Publicado: 05/06/2025
Páginas: 82
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.23 libras
Tamaño: 8.50 alto x 5.50 ancho x 0.17 profundidad
ISBN13: 9781665775069
ISBN10: 1665775068
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional