Descripción
Saque lo mejor de sus equipos, no solo la mayor cantidad.
Nuestra fuerza laboral moderna está sufriendo. Durante demasiado tiempo, las organizaciones y los líderes han buscado el éxito centrándose en la eficiencia y la productividad, y nos está costando caro. El acoso y el abuso en el lugar de trabajo han alcanzado niveles epidémicos, junto con altas tasas de agotamiento, rotación de personal y enfermedades mentales. Claramente, algo tiene que cambiar. En Humanity Works Better, las expertas en liderazgo Debbie Cohen y Kate Roeske-Zummer trazan un nuevo camino a seguir: uno que trae humanidad, conciencia, elección y coraje al lugar de trabajo. ¿El resultado? Un ambiente de trabajo más feliz que extrae lo mejor, en lugar de exprimir al máximo, de las personas. A través de las mismas herramientas y prácticas que han utilizado para transformar equipos en organizaciones como Adobe, DocuSign, Saba, Pinterest, las autoras lo guían a través de un marco que convierte la cultura empresarial de tóxica a saludable, de competitiva a colaborativa, de temerosa a confiada, un ser humano a la vez. Abordará sus propios obstáculos internos para convertirse en una mejor persona y un mejor líder. Y dominará las habilidades y complejidades para navegar las complejas relaciones que nos hacen humanos. A medida que emprenda este viaje personal, tomará conciencia de quién quiere ser y cómo vivir la totalidad de su vida, dentro y fuera del lugar de trabajo. Saldrá más seguro, más eficaz y más humano, con las habilidades para liderar una fuerza laboral impulsada por un propósito que esté energizada, comprometida e impulsada al éxito. Eso no es solo un buen liderazgo; es un buen negocio.Autor: Debbie Cohen, Kate Roeske Zummer
Editorial: Page Two Books, Inc.
Publicado: 26/10/2021
Páginas: 216
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.65 libras
Tamaño: 8.40 alto x 5.50 ancho x 0.60 profundidad
ISBN13: 9781774580509
ISBN10: 1774580500
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Tutoría y Coaching
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional
Acerca del Autor
Debbie Cohen cree que el cambio sistémico no puede ocurrir sin un cambio individual, y que el cambio individual requiere un entorno receptivo para nutrir el esfuerzo. Este enfoque dual de la gestión es la base de su estilo de desarrollo de liderazgo. Si hay un elefante en la habitación, puede contar con Debbie para ponerlo de lleno en el centro de la mesa, con calidez y humor, para que todos puedan participar en la conversación. Luego facilita el cambio en el punto de mayor necesidad y menor resistencia, honrando la capacidad de cambio en individuos y organizaciones. A medida que se demuestra una necesidad adicional, se ofrece más apoyo. La transformación ocurre en fases basadas en la disposición para aprender, asimilar y crecer.
Debbie ha ocupado puestos ejecutivos de Recursos Humanos para First Look, Mozilla Corporation, Razorfish y Time Warner. Antes de Time Warner, Debbie fue estratega senior de Bright Horizons Family Solutions, donde era conocida como líder en gestión de capital humano, cuidado de dependientes y equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Debbie está comprometida a equilibrar las necesidades e intereses de los individuos con los de la organización en general para desatar el poder de la posibilidad en medio de la complejidad. Kate Roeske-Zummer cree que la transformación es posible para todos. Ayuda a los clientes a identificar sus oportunidades únicas, y lo que puede estar interponiéndose, para que puedan convertirse en los líderes que estaban destinados a ser. Kate cree que los estilos de gestión reactivos son ineficaces y que el liderazgo basado en la vulnerabilidad crea relaciones más sólidas, conexiones más auténticas y mejores resultados. A través de evaluaciones 360 en línea, Kate profundiza con los clientes. Su enfoque basado en habilidades ayuda a los líderes a cultivar las habilidades de comunicación y los valores que impulsan el éxito en toda la organización. Desde 2003, Kate ha trabajado con clientes corporativos y sin fines de lucro, incluidos Mozilla, Pinterest, Adobe, DaVita, CBS Interactive, United Way of America, RW Baird, Leo Burnett, Ogilvy and Mather y The Colorado Education Initiative. Su trabajo se ha centrado en ser parte de un profundo cambio cultural en las organizaciones, donde ha ayudado a los líderes a examinar sus valores, responsabilidad y lo que significa ser un miembro contribuyente de la organización. Esto ha resultado en grandes cambios, tanto dentro de las organizaciones mismas como en su lenguaje compartido, desarrollo de liderazgo y comprensión de lo que significa ser un líder. Kate comenzó su carrera en Ogilvy & Mather, donde finalmente ascendió a Directora Senior de Planificación Estratégica. Su enfoque principal fue el desarrollo estratégico para empresas de Fortune 500 como Ponds, Dove, United Way y Kodak. Kate también fue miembro de la facultad del Coaches Training Institute durante casi ocho años, donde impartió capacitación en América del Norte, Canadá, Inglaterra y Sudáfrica.