Liderazgo humilde, segunda edición: el poder de las relaciones, la apertura y la confianza

Descubra un modelo de liderazgo más ágil, democrático y eficaz, de la mano del legendario académico de negocios Edgar Schein y el ejecutivo de Silicon Valley Peter Schein.

El legendario académico organizacional Edgar Schein y el exejecutivo de Silicon Valley Peter Schein afirman que el liderazgo actual requiere que las personas trasciendan sus roles jerárquicos y se relacionen entre sí como seres humanos, a lo que ellos llaman liderazgo humilde. En tales relaciones, las nuevas ideas pueden fluir libremente, los errores pueden salir a la luz de inmediato y las correcciones de rumbo pueden hacerse en tiempo real en lugar de "por comité" o por orden del único y heroico director ejecutivo.

Esta segunda edición incluye tres nuevos capítulos. El Capítulo 1 se centra en la definición práctica de liderazgo de los Schein, en relación con la gestión y la administración, enfocada en guiar a las personas hacia "lo nuevo y lo mejor". El Capítulo 2 presenta el concepto de "humildad situacional": los líderes ahora necesitan cambiar entre varios tipos de relaciones para lidiar con la creciente complejidad de un mundo con restricciones de suministro, "renuncia silenciosa" y "dos días en la oficina". Y el Capítulo 5 explica cómo crear una cultura de liderazgo humilde.

Ilustrado con ejemplos de la atención médica, el gobierno, el ejército, la tecnología y más, esta es una guía compacta y accesible para un paradigma de liderazgo mucho más adecuado para un mundo que exige una respuesta rápida y ágil al cambio, y un lugar de trabajo ávido de respeto y confianza mutuos.

Autor: Edgar H. Schein, Peter A. Schein
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Publicado: 22/08/2023
Páginas: 192
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.61lbs
Tamaño: 8.40h x 5.40w x 0.60d
ISBN13: 9781523005505
ISBN10: 1523005505
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Comportamiento organizacional
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Gestión | General

Sobre el autor
Edgar H. Schein es presidente y cofundador del Organizational Culture and Leadership Institute. Recientemente se jubiló de su puesto como profesor emérito de gestión de la Sociedad de Sloan Fellows en la MIT Sloan School of Management. Schein ha recibido múltiples premios a la trayectoria de asociaciones como la American Society of Training Directors, la Academy of Management y la International Leadership Association, y es autor de numerosos libros.

Peter Schein es cofundador y director de operaciones del Organizational Culture and Leadership Institute. La experiencia de Schein se basa en más de veinte años de experiencia en la industria del marketing y el desarrollo corporativo en empresas tecnológicas pioneras, con un enfoque en los desafíos de la cultura organizacional subyacente que el crecimiento genera en las empresas impulsadas por la innovación.