Descripción
¿Siempre ha sido tan difícil gestionar personas en el trabajo?
Estás notando señales de que alguien de tu equipo no está siendo él mismo.
Quizás su rendimiento ha bajado. Tal vez se ha vuelto muy callado o irritable.
Sospechas que está pasando por algo, pero no sabes si es personal o laboral.
Como su gerente, quieres hacer lo correcto.
Pero estás equilibrando las necesidades del negocio con las necesidades de la persona, siempre hay demasiado que hacer y, seamos honestos, este tipo de conversaciones son delicadas y simplemente no has sido capacitado para manejarlas correctamente.
No tener estas conversaciones es un problema empresarial real.
Soy un jefe, no un psiquiatra enseñará a los gerentes:
- Cómo detectar las señales de que alguien en su equipo está pasando por un mal momento, con la vida, con el trabajo, con su salud mental
- Cómo escuchar eficazmente y demostrar interés
- Qué tipo de apoyo podrían ofrecer y los límites que podrían considerar establecer
- Cómo es el deber de cuidado para un gerente
- Cómo cuidarse a sí mismos y ser un modelo a seguir de estas prácticas de manera efectiva
En estos tiempos acelerados, las conversaciones significativas sobre el bienestar son importantes y esenciales para mantener el activo más valioso de cualquier organización: su gente. Utilizando el marco de conversación ABCD que aprenderás en Soy un jefe, no un psiquiatra, podrás cuidar y liderar con confianza a tu gente para asegurar que tanto las necesidades de tu organización como las de tus empleados estén bien satisfechas.
Author: Heather Beach
Publisher: Healthy Work Company
Published: 09/20/2023
Pages: 218
Binding Type: Paperback
Weight: 0.76lbs
Size: 8.50h x 5.50w x 0.59d
ISBN13: 9781739484606
ISBN10: 1739484606
BISAC Categories:
- Business & Economics | Human Resources & Personnel Management
- Business & Economics | Management Science
- Business & Economics | Workplace Culture