¿ES ESTE LIBRO PARA USTED? Si desea lograr más, más rápido, a través de otras personas, y aspira a ser el tipo de líder que hace las cosas bien a la primera en lugar de tener que repetirlas, entonces preste mucha atención. El desarrollo del liderazgo, la formación en gestión, los ejercicios de creación de equipos, la formación en diversidad y las técnicas de resolución de conflictos solo llegan hasta cierto punto. ¿Quiere ser el tipo de líder que inspira a otros a contribuir con lo mejor de su talento cada día? ¿Qué diferencia a los líderes que los empleados seguirán y apoyarán de los gerentes que no soportan y que intentan sabotear? ¿Tiene algún problema o conflicto entre empleados que podría desmoronarlo todo? ¿Tiene una fuerza laboral desmotivada que hace lo justo para evitar ser despedida? ¿Quiere evitar demandas innecesarias y mala prensa? ¿O tiene algo bueno y quiere que siga así? Si alguna de las situaciones anteriores se aplica a usted, entonces este libro es definitivamente para usted. ¿QUÉ HAY EN EL LIBRO? Prepárese para preguntas importantes que le llevarán a sus propias respuestas. Sus suposiciones serán desafiadas. Descubrirá opciones prácticas que no sabía que existían para resolver grandes problemas y aprovechar oportunidades aún mayores. Este libro destaca y analiza una serie de estrategias, perspectivas y enfoques que ayudan a los líderes a construir el tipo de organización que logra sus objetivos y a crear una cultura de la que todos puedan estar orgullosos. Está lleno de ejemplos de la vida real e historias memorables que le recompensarán con valiosos conocimientos que, por lo general, solo se adquieren a través del sufrimiento y los errores dolorosos. ¿QUÉ HAY EN ÉL PARA USTED? Identificaremos y discutiremos todo tipo de errores comunes e innecesarios que OTROS líderes y gerentes cometen y que usted puede evitar fácilmente. Este libro fue escrito para ayudar a exponer puntos ciegos que están poniendo en peligro su trabajo, carrera o futuro AHORA MISMO sin que usted lo sepa. Este libro fue escrito para: * Identificar y protegerle contra los puntos ciegos gerenciales que no sabía que existían. * Ayudarle a comprender sus fortalezas personales y oportunidades de mejora. * Ayudarle a reconocer fortalezas y oportunidades de mejora en otros. * Ayudarle a aprender a construir equipos de personas con habilidades, conocimientos, capacidades, perspectivas e intereses complementarios. * Ayudarle a comprender por qué es importante adoptar diversas perspectivas al tomar decisiones. * Ayudarle a comprender cómo convertir a los adversarios en aliados. * Ayudarle a eliminar los conflictos interpersonales y organizacionales para que las personas y los equipos logren más, más rápido. ¿CÓMO ES DIFERENTE ESTE LIBRO? Hay todo tipo de nuevos libros de negocios y libros de "cómo hacer" que hablan sobre desarrollo de liderazgo, desarrollo organizacional, relaciones laborales, capacitación en diversidad, resolución de conflictos, formación de equipos y resolución de problemas. A través de historias memorables de la vida real y ejemplos prácticos, aprenderá a evitar lecciones costosas y vergonzosas que otros han tenido que aprender por las malas. Aprenderá por qué los puntos ciegos no importan cuando tiene a otras personas cuidándolo con sus mejores intereses en mente. A medida que este libro lo guíe por su propio camino de autodescubrimiento, descubrirá oportunidades de crecimiento que no sabía que tenía, partidarios donde no sabía que tenía ninguno y la confianza para liderar de maneras que otros seguramente seguirán. Esperamos que disfrute leyéndolo tanto como nosotros disfrutamos escribiéndolo.
Autor: Amy Alfermann,
Sheila Bouie-Sledge,
Mason DuchatschekEditorial: Buildatribe, LLC
Publicado: 29/11/2016
Páginas: 118
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.27lbs
Tamaño: 7.99h x 5.00w x 0.25d
ISBN13: 9780991382347
ISBN10: 099138234X
Categorías BISAC:-
Negocios y Economía |
Gestión | GeneralSobre el Autor
Mason Duchatschek Mason Duchatschek es un autor de éxito de ventas número 1 en Amazon.com, orador principal y consultor. Sus ideas han aparecido en la revista Selling Power, The New York Times, la revista Entrepreneur, Newsweek, Fox News y numerosos otros medios de comunicación nacionales. Como presidente de AMO - Employer Services, Inc. (http: //www.ReverseRiskConsulting.com), es un experto en negocios y líder de pensamiento que sabe cómo resolver problemas empresariales comunes antes de que ocurran, particularmente los relacionados con la selección, desarrollo y retención de empleados. Como voluntario, se desempeñó como presidente de la Human Resource Management Association de St. Louis. También formó parte del Consejo Estatal de Missouri para la Society of Human Resource Management (SHRM). Mason también es un ex oficial del ejército de EE. UU., titular oficial del Récord Mundial Guinness y atleta de resistencia experimentado. Dra. Amy Alfermann En sus roles en Edward Jones, Bunzl Distribution USA, Monsanto y Ameren, la Dra. Alfermann obtuvo una valiosa experiencia en la construcción de funciones de desarrollo organizacional y capacitación para empresas en muchas industrias diferentes que aprecian sus activos más valiosos: su gente. Actualmente, se desempeña como Gerente de Liderazgo y Efectividad Organizacional con las principales responsabilidades de liderar la cultura, el cambio, el compromiso y la gestión del desempeño. Además de su rol como practicante, se mantiene conectada con la academia siendo miembro adjunto de la facultad en la Universidad Benedictina y la Universidad Técnica de Colorado, así como asistiendo a conferencias centradas en la investigación académica. También es una atleta de resistencia consumada y finalista oficial de múltiples triatlones Ironman. Rev. Sheila Bouie-Sledge Como fundadora, presidenta y directora ejecutiva de My Diversity Circle (www.revsheilabouiesledge.com), la Rev. Sheila Bouie-Sledge enseña y facilita Living Your Diversity Circle a través de actividades prácticas de diversidad para empresas e instituciones educativas y religiosas. Planifica y desarrolla programas para empresas para mejorar la vida de los empleados y fortalecer las organizaciones, al mismo tiempo que enfatiza sus declaraciones de misión y visión. Se ha desempeñado como expresidenta de la Human Resource Management Association de St. Louis. En la Conferencia Anual de la UMC, fue presidenta del Comité de Religión y Raza, así como del Comité sobre el Estatus y el Rol de la Mujer.
Este título no es retornable
