Descripción
Innovation and Scaling for Impact nos obliga a reevaluar cómo las organizaciones del sector social crean valor. Basándose en una década de investigación, Christian Seelos y Johanna Mair trascienden los conceptos erróneos ampliamente difundidos, llegando al núcleo de lo que implica una estrategia de impacto sólida en el mundo sin fines de lucro. Revelan un nexo pasado por alto entre inversiones que podrían no resultar (innovación) y la expansión basada en las fortalezas existentes (escalamiento). En el proceso, queda claro que gestionar esta tensión es un difícil acto de equilibrio que define fundamentalmente a una organización y su impacto.
Los autores examinan las patologías de la innovación que pueden desviar a las organizaciones al frustrar sus esfuerzos por conciliar estos imperativos. Luego, a través de cuatro estudios de caso detallados, describen los arquetipos de innovación que evitan eficazmente estas patologías y combinan la innovación con el escalamiento. Los lectores obtendrán modelos conceptuales para impulsar el progreso en el sector social y herramientas para definir el futuro de sus organizaciones.
Autor: Christian Seelos, Johanna Mair
Editorial: Stanford Business Books
Publicado: 09/03/2019
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.80lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.70d
ISBN13: 9781503611610
ISBN10: 1503611612
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Organizaciones sin fines de lucro y caridades | General
- Negocios y economía | Desarrollo | Desarrollo de negocios
- Negocios y economía | Planificación estratégica
Acerca del autor
Christian Seelos es investigador visitante en el Centro Stanford sobre Filantropía y Sociedad Civil y titular de la Cátedra Leo Tindemans de Innovación de Modelos de Negocio en la Universidad de Lovaina. Johanna Mair es profesora de Gestión, Organización y Liderazgo en la Hertie School of Governance e investigadora visitante de la Fundación Hewlett en el Centro Stanford sobre Filantropía y Sociedad Civil. Se desempeña como editora académica de la Stanford Social Innovation Review.