Descripción
Un marco para lograr tasas superiores de crecimiento orgánico
Lograr un crecimiento superior a través de la innovación es una prioridad estratégica para todas las empresas. Sin embargo, la mayoría de los equipos directivos luchan por alcanzar los ambiciosos objetivos de crecimiento de su empresa y sufren un crecimiento lento. ¿Qué distingue a estas empresas con crecimiento rezagado de los líderes en crecimiento como IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon y Samsung, que alcanzan todo su potencial de crecimiento? El profesor de Wharton, George S. Day, demuestra que los líderes en crecimiento utilizan su destreza en innovación para acelerar su crecimiento a un ritmo más rápido. En esta guía esencial, Day revela cómo desarrollar esta destreza combinando la disciplina en las actividades de búsqueda de crecimiento con la capacidad organizativa para innovar. Day muestra a los gerentes cómo establecer una estrategia de crecimiento que sea realista pero que también impulse a la organización; cómo buscar las mejores oportunidades de crecimiento en todo el espectro de las 14 vías de crecimiento; cómo dirigir sus actividades de búsqueda de crecimiento hacia la creación de nuevo valor para el cliente; cómo aprender a beneficiarse de la incertidumbre de la innovación evaluando y conteniendo el riesgo con éxito; cómo desarrollar la capacidad organizativa para implementar una estrategia de crecimiento ambiciosa; y cómo pasar más rápido de las ideas al impacto. Con las estrategias, procesos y métodos discutidos en Innovation Prowess, los líderes pueden construir una estrategia probada y completa para impulsar el crecimiento orgánico año tras año. La serie Wharton Executive EssentialsLa serie Wharton Executive Essentials de Wharton Digital Press le trae las ideas de los líderes de pensamiento de la Wharton School dondequiera que se encuentre. Inspirado en el programa de Educación Ejecutiva de Wharton, cada libro es escrito por profesores de renombre mundial y ofrece un resumen rápido de leer, penetrante y completo del conocimiento que los líderes necesitan para sobresalir en el entorno empresarial competitivo actual y aprovechar las oportunidades del mañana.
Autor: George S. Day
Editorial: Wharton School Press
Publicado: 16/04/2013
Páginas: 138
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.41 libras
Tamaño: 8.50 alto x 5.50 ancho x 0.33 fondo
ISBN13: 9781613630280
ISBN10: 161363028X
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Administración | General
Sobre el autor
George S. Day es el Profesor Geoffrey T. Boisi y codirector del Mack Center for Technological Innovation en The Wharton School, Universidad de Pensilvania. Anteriormente fue presidente de la junta de la American Marketing Association y ha trabajado como consultor para GE, IBM, Medtronic, Merck, W.L. Gore and Associates y otras corporaciones. Entre sus libros se encuentran Strategy from the Outside In y Peripheral Vision. Day vive en Villanova, Pensilvania.