Descripción
Connors y Smith exploran la relación directa entre la cultura de una empresa y los resultados que produce, ofreciendo un programa para transformar patrones arraigados en nuevas y potentes formas de ser y hacer. Llegar al núcleo de por qué las personas trabajan como lo hacen es un proceso dinámico que exige que los líderes tomen el control de la cultura para crear experiencias que fomenten las creencias, impulsen las acciones y produzcan la ventaja competitiva definitiva. Lleno de historias de éxito, el libro presenta un modelo paso a paso para ayudar a las personas en cualquier nivel de la organización a tomar medidas que alterarán el sistema de creencias de la empresa para producir los resultados deseados.
Autor: Roger Connors, Tom Smith
Editorial: Penguin Publishing Group
Publicado: 01/07/2002
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.65lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 1.00d
ISBN13: 9780735203587
ISBN10: 073520358X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Emprendimiento
- Negocios y Economía | Administración | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
Autor: Roger Connors, Tom Smith
Editorial: Penguin Publishing Group
Publicado: 01/07/2002
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.65lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 1.00d
ISBN13: 9780735203587
ISBN10: 073520358X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Emprendimiento
- Negocios y Economía | Administración | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
Acerca del autor
Roger Connors y Tom Smith son cofundadores de Partners in Leadership, una consultora de gestión internacional con cientos de clientes en casi todas las principales industrias. También son coautores de Journey to the Emerald City, una secuela deThe Oz Principle.
Tom Smith y Roger Connors son cofundadores de Partners in Leadership, una consultora de gestión internacional con cientos de clientes en casi todas las principales industrias. También son coautores de Journey to the Emerald City, una secuela deThe Oz Principle.

