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Descripción
¿Ha tomado varios cursos de liderazgo, pero todavía le cuesta aplicar las técnicas? Dirigir a otros no es tarea fácil. "Knowing Who You Lead" (Conocer a quien lideras) es una guía innovadora que consta de 20 lecciones fundamentales que demuestran una y otra vez por qué conocer a sus empleados es un cambio radical que facilitará su trabajo y ayudará a su organización a prosperar. A través de evaluaciones de comportamiento y herramientas de mediación, obtendrá una clara perspectiva de los verdaderos talentos, estilos de comunicación y reacciones de sus colegas. Descubra una forma completamente nueva de abordar conflictos de personalidad y problemas laborales aparentemente intratables.
"Knowing Who You Lead" lo desafiará a:
● Comprender su estilo y cualidades de liderazgo
● Aceptar a quienes lidera y lo que valoran
● Desarrollar confianza y descubrir detonantes
● Construir equipos y organizaciones inclusivas
● Guiar a otros para que encuentren su rol óptimo
Carrie-Lynn Hotson demuestra los errores comunes que cometen los gerentes al intentar capacitar y retener empleados, resolver conflictos y crear equipos efectivos. Se basa en una vasta experiencia en recursos humanos, mediación, resolución de conflictos, contratación, inspiración, facilitación y coaching para ilustrar cada lección. Los ejemplos de la vida real de Hotson sobre éxitos y fracasos personales se convertirán en sus momentos "ajá".
Autor: Carrie-Lynn Hotson
Editorial: FriesenPress
Publicado: 28/07/2022
Páginas: 258
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.84lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.58d
ISBN13: 9781039142305
ISBN10: 1039142303
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Resolución de Conflictos y Mediación
"Knowing Who You Lead" lo desafiará a:
● Comprender su estilo y cualidades de liderazgo
● Aceptar a quienes lidera y lo que valoran
● Desarrollar confianza y descubrir detonantes
● Construir equipos y organizaciones inclusivas
● Guiar a otros para que encuentren su rol óptimo
Carrie-Lynn Hotson demuestra los errores comunes que cometen los gerentes al intentar capacitar y retener empleados, resolver conflictos y crear equipos efectivos. Se basa en una vasta experiencia en recursos humanos, mediación, resolución de conflictos, contratación, inspiración, facilitación y coaching para ilustrar cada lección. Los ejemplos de la vida real de Hotson sobre éxitos y fracasos personales se convertirán en sus momentos "ajá".
Autor: Carrie-Lynn Hotson
Editorial: FriesenPress
Publicado: 28/07/2022
Páginas: 258
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.84lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.58d
ISBN13: 9781039142305
ISBN10: 1039142303
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Resolución de Conflictos y Mediación
Este título no es retornable

