Descripción
Las estanterías abundan con análisis teóricos, guías prácticas y casos de éxito personal de famosos líderes corporativos, funcionarios públicos e incluso entrenadores deportivos, que explican cómo liderar desde arriba. Pero, ¿qué pasa con aquellos en el medio a quienes se les encarga cada vez más la tarea de intentar reformar, reorientar o recrear las capacidades de una organización?
Leading Change from the Middle te lleva por los caminos recorridos por Kurt Mayer, un ejecutivo de tecnología de la información en el Departamento de Defensa que intenta construir un nuevo sistema de TI en tiempo récord con recursos limitados, y Stephen Wang, un líder de nivel medio en el gobierno de la ciudad que intenta desarrollar una capacidad para apoyar la agricultura comercial. Kurt y Stephen tienen que navegar por complejos panoramas organizacionales y de partes interesadas en los que a menudo tienen pocos derechos de decisión y pocos recursos, un escenario común para los líderes de nivel medio. Uno tiene éxito; el otro no.
Mientras sigue a Kurt y Stephen, el libro presenta un nuevo enfoque para aumentar la probabilidad de liderar el cambio con éxito. Este nuevo enfoque se divide en tres estrategias principales: Primero, identificar a todas las partes interesadas relevantes y dividirlas en cuatro categorías: superordinados, subordinados, clientes y complementadores/bloqueadores (aquellos que controlan los recursos necesarios pero sobre quienes los líderes no tienen autoridad).
Segundo, para cada categoría de parte interesada, identificar Comunicaciones, Estrategias y Tácticas (referidas como CoSTS).
Tercero, no estimular emociones negativas que hagan que las personas sean SORDAS (Disrespeto, Envidia, Ira y Miedo) a los esfuerzos por producir cambios. A medida que el libro sigue los viajes de Kurt y Stephen, recorre los detalles de cada estrategia.
Al presentar este material en un formato conciso, accesible y aplicable que traduce la teoría a la práctica, Nickerson brinda un servicio importante para los líderes que intentan construir capacidades extraordinarias para sus organizaciones, desde el medio.
Autor: Jackson Nickerson
Editorial: Brookings Institution Press
Publicado: 05/09/2014
Páginas: 137
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.36d
ISBN13: 9780815739425
ISBN10: 0815739427
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Ciencia de la Gestión
- Ciencias Políticas | Asuntos Públicos y Administración
Sobre el autor
Jackson Nickerson es el profesor de la Familia Frahm de Organización y Estrategia en la Olin Business School de la Universidad de Washington en St. Louis. También es miembro sénior no residente en Estudios de Gobernanza en la Brookings Institution y director de la asociación Brookings-Olin Executive Education en Brookings.