Descripción
A menudo se afirma que el 70% de los esfuerzos de cambio organizacional fracasan, a pesar de la popularidad de los modelos de cambio lineales. Sin embargo, estos enfoques lineales del cambio a menudo se basan en la premisa de que el cambio es predecible y sencillo, cuando en realidad el cambio es complejo, y el elemento "humano" a menudo cambia el funcionamiento del sistema organizacional en su conjunto.
Leading Change proporciona el marco práctico que permite a los líderes interactuar activamente con un sistema adaptativo complejo para lograr un cambio organizacional exitoso. Apoyado por la investigación académica y fundamentado con una variedad de ejemplos y casos, el libro ofrece una alternativa genuina y viable a los enfoques existentes.Autor: Paul Lawrence
Editorial: Kogan Page
Publicado: 30/12/2014
Páginas: 232
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.73 libras
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.49d
ISBN13: 9780749471682
ISBN10: 0749471689
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Desarrollo Organizacional
Acerca del autor
Experto en DO y coach ejecutivo, Paul Lawrence es codirector del Centre for Systemic Change, una empresa de gestión de cambios con sede en Sídney. Anteriormente fue director de programa global de DO y aprendizaje en BP.