Liderando en la Nueva Normalidad: Una guía para construir una fuerza laboral virtual comprometida, resiliente y ágil

"Nuestro equipo de liderazgo sentía el peso de demasiado estrés por trabajar sin descanso durante meses frente a una incertidumbre constante, y Michael los relajó, energizó y motivó."
Gerente General, Uber

"Llevamos a Michael para que trabaje con los fundadores de nuestros clientes de rápido crecimiento, ya que él se basa en su experiencia como emprendedor y les ayuda a abordar sus problemas más apremiantes."
Líder de Programa, PwC

"Michael enseña liderazgo, trucos de productividad, resiliencia y más, lo que resuena increíblemente bien con mi equipo de alto potencial y gerentes de carrera temprana."
Director, Salesforce

===============Para todos los gerentes y líderes de equipo que desean aprender las mejores prácticas para equipos virtuales e híbridos, gestionar equipos masivos y mantener a su fuerza laboral enfocada, comprometida y rindiendo.

Únase al autor superventas R. Michael Anderson mientras presenta los 12 Principios para remodelar el liderazgo en esta "Nueva Normalidad" y más allá.

En el libro aprenderá:

➡️ Los 12 Principios que le darán los fundamentos para crear un equipo virtual emocionalmente saludable, mentalmente resiliente y de alto rendimiento (Página 10)
➡️ Cómo comunicar noticias difíciles a su equipo y ser optimista y auténtico incluso cuando usted mismo se sienta deprimido (Página 111)
➡️ Por qué un director gerente de alto rendimiento renunció porque el propietario no estaba haciendo esta cosa fundamental y sencilla (Página 43)
➡️ Cómo dirigir una reunión virtual a la que la gente asista, participe y disfrute (Página 82, 83, 84, 85, 86)
➡️ La acción #1 que todo líder con un equipo saludable está haciendo ahora mismo (Página 50)
➡️ Lo que aprendí sobre el Liderazgo en Crisis durante los ataques terroristas del 11 de septiembre (Página 3)
➡️ Lo que el 84% de los empleados busca desesperadamente en sus líderes en este momento... y no lo encuentra (Página 42)
➡️ La forma secreta en que puede averiguar qué está sucediendo REALMENTE con su equipo (y aprender lo que NO le están diciendo) (Página 46)
➡️ Cómo luché como líder, dudé de mí mismo y sufrí el síndrome del impostor (Página 6) y cómo lo cambié (Página 7, 32)
➡️ Los 9 factores de resiliencia y agilidad, dando a su equipo la capacidad de seguir cambiando y evolucionando (Página 30)
➡️ El mayor truco que elevó mi nivel de liderazgo, y cómo usted también puede hacerlo (Página 37)
➡️ Una acción crítica que los líderes deben hacer ahora que estaba mal vista antes de la pandemia (Página 45)
➡️ Las 5 Fases del Agotamiento y cómo evitar que su equipo (y usted mismo) pasen de la etapa 2 (Página 54)
➡️ Cómo mantener su propio optimismo y energía, sin importar lo que suceda a su alrededor (Página 128)

Son los mismos principios que ayudaron a la empresa de software de Michael, Radiant Technologies Inc., a ganar el premio al Mejor Lugar para Trabajar #1 con más de la mitad de los miembros del equipo trabajando de forma remota.

Asegúrese de tener los conocimientos más recientes con este libro completamente nuevo que le brindará las herramientas y habilidades adicionales para ser el líder que su equipo necesita durante estos tiempos desafiantes.

Autor: R. Michael Anderson
Editorial: Executive Joy!
Publicado: 14/12/2020
Páginas: 178
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.59 libras
Tamaño: 9.00 alto x 6.00 ancho x 0.41 profundidad
ISBN13: 9780990660538
ISBN10: 0990660532
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Planificación Estratégica

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