Descripción
Pocas personas tienen más experiencia guiando el cambio organizacional que Greg Shea y Cassie Solomon. --Adam Grant, autor de los bestsellers del New York Times Originals y Give and Take
Presentado en CNBC y en Harvard Business Review y Fast Company, Leading Successful Change ha sido actualizado para 2020 y más allá para ayudar a los líderes a navegar con éxito el ritmo cada vez mayor del cambio. Cuando Jack Dorsey regresó a Twitter como CEO en 2015, la compañía estaba en problemas. Pero a diferencia de muchas otras plataformas de redes sociales que se han desmoronado bajo condiciones difíciles, Twitter sigue vivo, y prosperando. ¿Cómo se recuperó Twitter en una de las industrias más turbulentas y competitivas? El enfoque de gestión del cambio de los autores Gregory P. Shea y Cassie A. Solomon guio un área significativa del esfuerzo de recuperación de la organización. En esta edición revisada y actualizada de Leading Successful Change, Shea y Solomon comparten historias de éxito de una multitud de empresas, incluyendo Twitter, Viacom y la Conference of State Bank Supervisors, ofreciendo un método probado para liderar un cambio exitoso, que han desarrollado a lo largo de 50 años combinados ayudando a las organizaciones a hacer precisamente eso. En Leading Successful Change, Shea y Solomon comparten:Por qué la mayoría de los esfuerzos de cambio fracasanLos dos principios clave para lograr un cambio exitosoCómo crear un escenario que proporcione una visión del futuroLas 8 Palancas del Cambio, un método probado y verdadero para diseñar el entorno de trabajo para apoyar los cambiosCómo las empresas ganadoras —desde IKEA hasta Whirlpool— están implementando el cambio con éxito
El cambio no es opcional y es difícil —pero tampoco es imposible— con Leading Successful Change. Una guía imprescindible para cualquiera que se enfrente a liderar a otros hacia un futuro mejor que el presente.
--Annie McKee, autora de How to Be Happy at Work. Greg Shea y Cassie Solomon han escrito un recurso novedoso y valioso para los líderes del cambio.
--Michael Useem, Profesor de Gestión de la Wharton School y autor de The Leader's Checklist Maravillosamente conciso.
--Richard J. Green, Presidente del Consejo y CEO, Firstrust Bank El manual para la disrupción positiva para cualquier líder en cualquier industria en la década de 2020.
--Stephen K. Klasko, Presidente y CEO, Thomas Jefferson University; Miembro Distinguido para el Futuro de la Salud, Foro Económico Mundial
Autor: Gregory P. Shea, Cassie A. Solomon
Editorial: Wharton School Press
Publicado: 11/02/2020
Páginas: 108
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.30lbs
Tamaño: 8.20h x 5.30w x 0.40d
ISBN13: 9781613630945
ISBN10: 1613630948
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Desarrollo Organizacional
Sobre el Autor
Gregory P. Shea, PhD, presidente de Shea and Associates, Inc., consulta, investiga, escribe y enseña en las áreas de cambio organizacional e individual y liderazgo. Es profesor adjunto de administración en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania y de su Aresty Institute of Executive Education, miembro principal del Center for Leadership and Change de la Wharton School, miembro adjunto principal del Leonard Davis Institute of Health Economics de Wharton y consultor principal del Center for Applied Research. Fue galardonado con un Premio a la Excelencia en la Enseñanza de Wharton.Shea es miembro de la Academy of Management y de la American Psychological Association. Con frecuencia es coanfitrión de In the Workplace de Sirius Business Radio y tiene numerosos podcasts y artículos en Knowledge@Wharton. Sus escritos han aparecido en revistas como Sloan Management Review, Journal of Applied Management, Journal of Applied Behavior Science, Journal of Conflict Resolution, British Journal of Social Psychology, Journal of Management Development y Nursing Administration Quarterly. También ha sido editor contribuyente o revisor de varias revistas profesionales. Shea es coautor de Your Job Survival Guide: A Manual for Thriving in Change. Se graduó con Magna Cum Laude, Phi Beta Kappa de Harvard College y posee una maestría en estudios de gestión de la London School of Economics y una maestría, MPhil y doctorado en Ciencias Administrativas de la Universidad de Yale. Cassie A. Solomon, presidenta y fundadora de The New Group Consulting, Inc., asesora a líderes y consulta a organizaciones sobre el diseño e implementación de cambios estratégicos. Instruye a ejecutivos en el Aresty Institute of Executive Education de Wharton y ha enseñado a ejecutivos de atención médica en el Leonard Davis Institute of Health Economics de la Universidad de Pensilvania. Es la creadora de RACI Solutions y ha ayudado a líderes de todo el mundo a romper silos y fortalecer equipos multifuncionales. Sus escritos han aparecido en Knowledge@Wharton, Fast Company y Harvard Business Review. Solomon es una futurista certificada y una ferviente estudiante del impacto de las nuevas tecnologías en el futuro del trabajo. Es miembro del Institute for the Future en Palo Alto. Cassie es exalumna de la Universidad de Yale y de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania.