Descripción
Lean Culture Change, revela la fase 1 nivel A de la curva de transformación
Steven Leuschel, especialista en sanidad Lean, escribe el libro Lean Culture Change Using a Daily Management System. Este nuevo libro revela décadas de conocimiento sobre transformación organizacional profundamente arraigado en el Sistema de Producción de Toyota y en la cultura de Toyota.
Lean Culture Change se basa en las enseñanzas de Rodger B. Lewis, ex Gerente General de Calidad en Toyota durante la fase de expansión de Georgetown. Lewis, a través de la Curva de Transformación, ha transformado con éxito divisiones de General Motors y organizaciones en todo el mundo durante décadas. Ahora, es el momento de que las organizaciones de atención médica comiencen a aprender un enfoque estratégico a largo plazo para la transformación, no solo volviéndose Lean, realizando eventos kaizen o creando una célula modelo. En Lean Culture Change, Leuschel describe los pasos iniciales del Nivel A de la Fase 1 de la Curva de Transformación con ejemplos y estudios de casos reales de atención médica.
Lean Culture Change está diseñado para ser un manual de capacitación para líderes de equipo y líderes sénior que deseen estudiar y adaptar la Curva de Transformación. Contiene más de 200 páginas, 100 imágenes/ejemplos y 6 estudios de caso, un epílogo y un postscript.
Autor: Steven R. Leuschel
Editorial: Align Kaizen
Publicado: 24/11/2015
Páginas: 234
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.63 libras
Tamaño: 11.00h x 8.50w x 0.64d
ISBN13: 9780692481066
ISBN10: 0692481060
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Contabilidad | Gerencial
- Empresa y Economía | Desarrollo Organizacional
- Educación | Organizaciones e Instituciones
Este título no es retornable