Descripción
¿Qué tan bien responde su organización a las condiciones cambiantes del mercado, las necesidades de los clientes y las tecnologías emergentes al crear productos basados en software? Esta guía práctica presenta principios y patrones Lean y Agile para ayudarlo a moverse rápido a escala y demuestra por qué y cómo aplicar estos paradigmas en toda su organización, en lugar de hacerlo solo en un departamento o equipo.
A través de estudios de caso, aprenderá cómo las empresas exitosas han reconsiderado todo, desde la gobernanza y la gestión financiera hasta la arquitectura de sistemas y la cultura organizacional en la búsqueda de un rendimiento radicalmente mejorado.
- Descubra cómo Lean se enfoca en las personas y el trabajo en equipo en todos los niveles, a diferencia de las prácticas de gestión tradicionales
- Aborde la resolución de problemas de forma experimental explorando soluciones, probando suposiciones y obteniendo comentarios de usuarios reales
- Lidere y gestione programas a gran escala de una manera que empodere a los empleados, aumente la velocidad y la calidad de la entrega y reduzca los costos
- Aprenda a implementar ideas de los movimientos DevOps y Lean Startup incluso en entornos complejos y regulados
Autor: Jez Humble, Joanne Molesky, Barry O'Reilly
Editorial: O'Reilly Media
Publicado: 11/08/2020
Páginas: 342
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.01 libras
Tamaño: 9.02 pulgadas de alto x 5.98 pulgadas de ancho x 0.71 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9781492091776
ISBN10: 1492091774
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | General
- Negocios y Economía | Gestión de Producción y Operaciones
- Negocios y Economía | Desarrollo | Desarrollo Empresarial
Acerca del autor
Jez Humble es coautor de Continuous Delivery (Addison-Wesley), el libro ganador del premio Jolt de la serie de Martin Fowler. Comenzó su carrera en una startup y luego pasó 10 años en ThoughtWorks, creando productos y ofreciendo consultoría. Ahora se desempeña como Vicepresidente en Chef y enseña en UC Berkeley.
Joanne Molesky es Consultora Principal en ThoughtWorks, donde trabaja en Riesgos y Cumplimiento de TI internos y brinda servicios de consultoría a clientes en el área de entrega continua y mejora de procesos, particularmente en lo que respecta a controles, riesgos y cumplimiento. Tiene las certificaciones CISA y CRISC de ISACA.
Barry O'Reilly es un asesor de negocios, empresario y autor que ha sido pionero en la intersección de la innovación de modelos de negocio, el desarrollo de productos, el diseño organizacional y la transformación cultural. Barry trabaja con líderes empresariales y equipos de organizaciones globales que buscan inventar el futuro, no temerlo. Cada día, Barry ayuda a muchas de las empresas líderes del mundo, desde nuevas empresas disruptivas hasta gigantes de Fortune 500, a romper los círculos viciosos que llevan a las empresas a la muerte al permitir una cultura de experimentación y aprendizaje para desbloquear los conocimientos necesarios para una mejor toma de decisiones, un mayor rendimiento y resultados. Barry es el autor de Unlearn: Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results, y coautor del éxito de ventas internacional Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale, incluido en la serie de Eric Ries, y una lectura obligada de Harvard Business Review para directores ejecutivos y líderes empresariales. Es un orador solicitado internacionalmente, escritor frecuente y colaborador de The Economist, Strategy+Business y MIT Sloan Management Review.
Barry es miembro de la facultad de Singularity University, asesorando y contribuyendo a los programas ejecutivos y aceleradores de Singularity con sede en San Francisco y en todo el mundo. Barry es el fundador de ExecCamp, la experiencia empresarial para ejecutivos, y la consultora de gestión Antennae. Su misión es ayudar a las empresas tecnológicas con propósito a innovar a escala. Lea el blog de Barry aquí: www.barryoreilly.com Vea lo que tiene que decir en Twitter: @barryoreilly